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まだリーダーにはなりたくない人向け・ラジオ風ウェビナー 第1回 11/14(木)

第1回『らしさの呪縛をはらおう!』

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まだリーダーにはなりたくない人向け・ラジオ風ウェビナー 第1回 11/14(木)

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セミナーの紹介

まだリーダーになりたくないっ
と思っている”貴方”にエールを✨✨
 
”らしさ”の呪縛をはらってしまうウェビナーです!
 
   
自分”らしさ”に捉われ、
身動きが取れなくなっていませんか?
 
□らしさって何だって思っている人
□らしさを理解してもらいたいという不満がある
□今、らしさを活かせてない
□自分らしさが何なのか分からない
□自分らしくないことはやりたくない
□自分にいまいち自信がない
  
そういう、
モヤモヤとか抱えていたら、
ひとりで悩まず開いてみましょう。
 
共感できる仲間の声や、
目からうろこの新たな視点など、
面白い発見が必ずあるはず!
 
先ずは気ままに、耳だけでも...
気負わずに参加できるランチタイム♪
 
チーム創りのエキスパートによる
軽快なトークに参加してみませんか?
 
-----------------------------------------

忙しい平日のランチタイムに
新たな憩いと潤いをこめて~✨✨
ラジオ風ウェビナーを開催いたします。


【本ウェビナーのトピック】
・人間関係の質を高めるコミュニケーション技術
・孤立を防ぐためのチームビルディング戦略
・孤軍奮闘を終わらせるための協働リーダーシップの実践
・組織文化を変革し、共感と支援の文化を育む方法


【運営】
有限会社トラスト 研修事業部
〒104-0061 東京都中央区銀座3-9-19 吉澤ビル7F
問い合わせ先:03-5542-1501
問い合わせメール:info@tokyo-trust.jp

本ウェビナーの背景

本ウェビナーは、
2025年1月より開講する元スターバックスCEO 岩田松雄氏監修の『共感型リーダーシップ講座』の講座内容を抽出したウェビナーとなっています。

▼共感型リーダーシップ講座の概要

まわりが自然と動く、何歳からでも身に付く思考法と誰もが発揮できるリーダーシップを体系的に学べる講座です。
 
対話を中心としたワークショップと実践的な知識を2カ月間で習得します。初回講座には、元スターバックスCEO 岩田松雄氏による特別講演を予定しています。

岩田 松雄 氏プロフィール

元スターバックスceo
リーダーシップコンサルティング 代表

大阪大学経済学部卒業後、1982年 日産自動車(株)入社、幅広い経験を経て2005年 (株)イオンフォレスト(BODYSHOP)代表取締役社長2009年 スターバックスコーヒージャパン(株)最高経営責任者となる。2011年日本に真のリーダーを育てるという信念のもとリーダーシップコンサルティングインクを設立。

***********

『共感型リーダーシップ講座』では、以下のタームを予定していまが、
本ウェビナーではこの中でポイントを絞ってお伝えします。

①「組織(自社)のらしさを知る」=自社のカルチャーや仕組み、特徴を再認識する
②「他者のらしさを知る」=心理的安全性の高い組織へ
③「お互いのらしさを育み合う」=多様性の中でのリーダーシップ
④「自分らしさを見つめ直す」=自身のありのままを活かしたリーダーシップ
⑤「自分たちらしいチームづくり」=チームを機能させる仲間づくりのプロセス

構造が複雑化した現代のリーダーシップを体感的に学ぶ機会となっています。

▼2025年1月16日(木)~スタート

講師

1)クロス・コンサルティング株式会社 代表取締役 島津 愛

大手人材サービス企業にて企業の採用支援に従事。
コンサルタントとして独立、支援顧客数約800社、面接実施数1,000人以上。

2)グロースワークス合同会社 代表ceo 宮木 俊明

現在、パラレルワーカーとして新規事業開発、
人材開発、組織開発の「三位一体開発」を実践・発信・啓蒙している。

本ウェビナーは全4回を予定しています。

初回 11/14(木)
https://seminars.jp/seminars/34414

第二回 11/28(木)
https://seminars.jp/seminars/34415 

第三回 12/5(木)
https://seminars.jp/seminars/34417 

第四回 12/11(水)
https://seminars.jp/seminars/34418

【共感型リーダー関連書籍】

こちらの書籍を事前にご覧いただけると、より深く「共感型リーダー」の事を学ぶことができます。

①『共感型リーダー まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法 』 岩田松雄 著 / KADOKAWA (2024/2/20)出版

リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。
トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。
今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。

②『ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由』岩田 松雄 著 /アスコム (2012/10/8)出版

私たちは、何のために働くのか。 どうすればやりたいことが見つかるのか。 この壮大な問いに私がどれだけの答えを用意できるのかわかりません。私のスターバックスとザ・ボディショップでの経験を紐解きながら、働く本質的な価値を探して行くことにします。 (本文より抜粋)

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