セミナーの紹介

経験豊富な産業医、社労士が【メンタルヘルス対策】についてお話しします。

このセミナーで学べること
本セミナーは経営者、管理職、人事・労務者向けのセミナーとなります。

産業医、社労士の先生から過重労働やメンタルヘルス対策などの他社対策事例などの情報提供を行います。

当日は名刺を3枚お持ちください。



　第一部　産業医　中澤先生

　　「休職者に困っている企業必見！産業医が教える休職者を半減し復職者を再休職させない方法」

　第二部　社会保険労務士　中岡先生

　　「職場のメンタルヘルスセミナー」
　　　～働き方改革法改正内容含む、職場のメンタルヘルス対策の実務対応について～

　第三部　株式会社ロココ

　　勤怠管理システムTimesのご紹介をさせていただきます。


イベント・セミナー内容
16:00 ～ 16:30
休職者に困っている企業必見！
「産業医が教える休職者を半減し復職者を再休職させない方法」
　産業医　中澤氏
現場社員が何を考えているのかが分からない。
よくこんな悩みを聞きます。
折角時間とお金をかけて採用をしたのに・・・
今、一年以内の離職率は１５％と言われています。
この超売り手市場の中で、人材を確保することは難しく、
現社員を辞めさせないような施策を考えていくことがとても重要な施策となっています。
皆さん市場のニーズの変化には俊敏に対応されているのにも関わらず、社員への対応は昔から変わらない対応をされてるという方がとても多いのが現状です。
このニーズに合わせたフォローを行うことで早期離職は軽減されます。今回は特に休職にスポットをあて、休職前後のフォローの仕方を基本からお伝えします。
16:30 ～ 17:00
「職場のメンタルヘルスセミナー」
～働き方改革法改正内容含む、職場のメンタルヘルス対策の実務対応について～
　社会保険労務士　中岡氏
職場のメンタルヘルス対策について、働き方改革関連の法改正事項（残業時間規制・産業保健機能強化等）も含めた
実務対応や、休職者の休職・復職支援に係る会社の対応や就業規則の規定整備等について
元人事かつ社労士の目線から、実務に添った対応をお伝えいたします。
17:00 ～ 17:30
勤怠管理システム【Times】のご紹介
勤怠管理システムTimesのご紹介をさせて頂きます。


講師情報
一般社団法人健康経営推進産業医会
産業医
中澤　祥子（ナカザワ　ショウコ）
2011年日本医科大学卒。初期研修終了後は、3年間、救急科にて軽傷〜重症例の様々な疾患対応を行っていた。発症にいたるまでの経緯を聞いていくうちに、発症前の一次予防によって、こういったケースは減らせるのではないかと課題を感じ、予防医学領域への転向を決意する。
現在は、健康経営推進産業医会の産業医として、業種単位ではIT業、アパレル業、人材派遣業、コンサル業から物流業、製造業、建築解体業、人数単位では40名から3,000名の事業所まで幅広い顧問先を持つ。
健診結果からの従業員の疾病リスクの予測や、メンタルヘルスの職場復帰後支援、労働衛生に十分な予算を割けない中小企業の衛生管理体制構築を得意とする。


You's社会保険労務士事務所
代表　社会保険労務士
中岡　静香（ナカオカ　シズカ）
＜労務・法務・税務に強い女性社労士＞
大学卒業後、新卒で数百名規模の医療系事業会社の人事部に配属。その際に会社に行政指導が入ったことに伴い、企業の「労務管理」の重要性を知る。その後都内の社会保険労務士事務所にて、1部上場企業から外資系企業まで、今まで延べ50社以上、5,000人以上の社員の労務管理・社会保険等の手続きを経験。自身の体験をもとにメンタルヘルス対策や女性活躍にも精通している。

詳細情報
開催日時 2020/02/21（金） 16:00 ～ 18:00 （受付2020/02/21（金）15:45～）
会場住所 東京都港区芝2-1-23 ニューカナール升田ビル2F (地図を表示)
会場名 株式会社ロココ　セミナールーム
講師 中澤　祥子、中岡　静香
受講費 無料
定員 30名
参加申込期限 2020/02/20（木） 12:00
申込後のキャンセル期限 2020/02/20（木） 12:00
受講対象 管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、法務・コンプライアンス

主催 株式会社ロココ
You's社会保険労務士事務所
一般社団法人健康経営推進産業医会このセミナーに申し込む

詳細情報
開催日時 02/21(金) 16:00 〜 18:00
受付開始 15:45
会場 東京都港区芝2-1-23 ニューカナール升田ビル2F
参加費 無料
住所 東京都稲城市芝2-1-23ニューカナール升田ビル2F (地図を表示)
募集期限 02/21(金) 16:00
ジャンル 人材教育
途中入場 可
途中退場 可