セッション内容

■13:00～14:40　南青山FAS株式会社 × 株式会社リロクラブ
『賃上げVS福利厚生 従業員エンゲージメント向上に効くのはどちら？』

人的資本開示も始まり、企業経営における「人」の重要性はますます高まっています。
一方で、労働人口が減少する中、専門的人材や若手人材の採用はますます難易度が高まっています。

そんななか、政府主導で賃上げ機運が高まり好待遇で雇用する企業も増えました。
以前のままでは優秀な人材の流出リスクが高まる状況も懸念され、経営者や人事部門にとって難しい局面が来ていると言えます。

この対策として、「賃上げ」はもちろん有効ですが、
なかなか踏み切れない企業も多い状況で、もう一つの対策として注目されるのが福利厚生の充実です。

従来から従業員の定着に有効とされていた福利厚生と、
物価高への対応で政府が主導する賃上げ、採用力や人材の定着に効果的なのは果たしてどちらなのか？

事前のユーザーアンケートを元に、専門家が議論していく特別講演をご用意しました。

これまでキャリアアドバイザーとして、
3,000人以上の管理部門やCFOの転職相談実績がある弊社執行役員の清水と、
賃上げにもつながる福利厚生サービスを提供する企業2社をゲストに迎えて、対談を実施します。
ぜひご視聴ください。


＜登壇者＞
仙石 実
南青山FAS株式会社
CEO 公認会計士／税理士

桐山 秋行
株式会社リロクラブ
執行役員
福利厚生管理士・健康経営アドバイザー・MBA・FP

清水 悠太
株式会社MS-Japan
執行役員 メディア事業部 マーケティングDivision長

■13:45~14:10　株式会社サポーターズ
『新卒ITエンジニア採用の基本　～1000社以上の採用支援をして分かった、成功のポイント～』

DX化の遅れが叫ばれる日本。しかし、DX化の要とも言えるITエンジニアの求人倍率は10倍前後で推移しており、1人のエンジニアを約10社が奪い合っている状況です。

激化する採用マーケットで、安定的な採用を行い、DX人材を獲得することはどの企業にも共通する経営課題なのです。
そんな状況を打破する大きなヒントが新卒エンジニア採用にあります。

「新卒エンジニア採用に注力していきたい」企業の皆さまに、新卒エンジニア採用の極意をお伝えします。
本講演では、著書『ゼロからわかる新卒エンジニア採用マニュアル』より、下記のような重要なポイントを解説します。

・新卒エンジニア採用マーケットの市況感
・1000社超の採用支援をしてきてわかった採用成功の秘訣
・元エンジニア採用人事だからこそわかる、明日から活かせる採用ノウハウ

エンジニア採用経験の浅い方はもちろん、すでに取り組んでいる方もぜひ参加ください。


＜登壇者＞
楓 博光
株式会社サポーターズ
代表取締役

■14:15~14:40　株式会社i-plug
『「応募が来ない」でもう悩まない！"欲しい学生"に着実に出会える採用レベルアップ講座​』

近年ますます早期化・難化している新卒採用。
「学生からのエントリー数が足りない」、「応募学生の中に自社の要件にマッチする人材がいない」といった課題にお悩みの企業様が増えています。

母集団形成においては、エントリーの「数」が重視されがちですが、内定承諾・入社までつなげるためには、ターゲット学生の割合が多い「有効な」母集団を形成することが重要です。

本セミナーでは、応募数に左右されずに、自社の求める学生を採用するための戦略とプロセスを解説します。
求める学生の定め方や有効な母集団形成におすすめの手法を、元人事としての視点も交えながらお伝えします。

自社の採用に使えるフレームワークや具体的な成功事例もご紹介しますので、ぜひご参加ください。


＜登壇者＞
前本 貴生
株式会社i-plug
法人マーケティンググループ

■14:45~15:10　株式会社タナベコンサルティング
『強い組織をつくる！調査だけで終わらせないエンゲージメント向上のポイント』

「人的資本経営」が世の中で注目を浴びるとともに、「エンゲージメント」という言葉もよく聞くようになったのではないでしょうか。

エンゲージメントは、人事領域における「従業員の会社に対する愛着や思い入れ」を意味する言葉です。
企業と従業員の信頼関係とも呼ばれ、優秀な人材の確保・定着・活躍、企業価値の向上に直結する重要な指標です。

人材不足の抜本的な解消が難しい中、従業員のエンゲージメントを向上させ、「人材確保・定着・活躍」をすることは企業にとって最重要課題の一つです。
エンゲージメントが低下すると、仕事へのモチベーションの低下による離職にもつながるため、経営課題としてエンゲージメントの向上に取り組む必要があります。

しかし、実際に取り組む中で「とりあえずツールを導入したが、改善の方向・優先順位がわからない」「何の項目を優先的に見ればよいかわからない」とお悩みの声をよくお聞きします。
重要なことはエンゲージメントを可視化して終わるのではなく、その結果から改善の方向を導き出し、自立・自走する強い組織にするためにどう生かすかです。

本ウェビナーでは、長年の組織・人材分析・調整・育成事例をベースにした経験科学に基づき、
エンゲージメント向上のポイントと、組織戦略への生かし方を解説いたします。
ぜひこの機会にご参加ください。


＜登壇者＞
細江 一樹
株式会社タナベコンサルティング
戦略総合研究所 本部長

■15:15~15:40　株式会社カオナビ
『これからの時代のリスキリング・キャリア自立支援とは　～タレントマネジメントシステムを活用した教育制度運用のカギ～』

人的資本への投資が求められる昨今、リスキリングやキャリア自立（自律）などにより、企業の教育制度の重要性は益々高まってきています。

しかし、キャリア自立（自律）のための一連の施策と連動しておらず、教育効果が出ない、制度が形骸化してるとお悩みの企業も多いのではないでしょうか。
本講演では、教育制度の成果を最大化させる方法についてどのように取り組むべきなのかを、タレントマネジメントシステムを活用して取り組まれている先進企業の事例を交えながらご紹介いたします。


＜登壇者＞
宮坂 絵里子
株式会社カオナビ
アカウント本部 マネージャー

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