売上げの規模は関係ありません。
売上げがあるなら、あなたが再生する道は必ずある
本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。
「使える!資金繰り表」が役立つポイント
事業を俯瞰して見直し、ビジネスモデルやビジネスベースを再確認して、価値や意義を知る
本質的な目的を達成するには、どうすればいいのか。
どうしたら、関係各位が納得するのかを考えて準備をし実行に移ることが重要
講座内容
・事業売上げがあるなら再生できる可能性はある
・再生手法としてのM&A
・借金が不動産を守ってくれる場合
・生活に必要なお金は差押えの対象外
・再チャレンジできる社会の実現を
・使える!資金繰り表の作り方
・まとめ、質疑応答など
株式会社アセットアシストコンサルタント
代表取締役 大森雅美
1970年生まれ 神奈川大学法学部法律学科卒業。
事業者金融会社、不動産会社などの経験活かして事業再生の実務的対応を得意とする。
金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなどなど、事業主や従業員、家族と丸ごとかかわって行なっている。
2024年4月30日に旬報社より
『マンガでわかる 誰も教えてくれなかった 資金繰りと事業再生の教科書』を発売。
ほか著書に『使える!資金繰り表の作り方』(旬報社 2017年初版・2020年増補)などがある。
スケジュール情報
■講座内容
・事業売上げがあるなら再生できる可能性はある
・再生手法としてのM&A
・借金が不動産を守ってくれる場合
・生活に必要なお金は差押えの対象外
・再チャレンジできる社会の実現を
・使える!資金繰り表の作り方
・まとめ、質疑応答など
開催場所
本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)です