VUCAの時代と言われて10数年、コロナ禍を経て約4年。
時代や経済・社会環境の大きな変革の波を乗り越え、
「安心・安全」で「よし、実践しよう!」という組織づくりを
目指すビジネスパーソンに向けたセミナー。
2人の講師がそれぞれの専門的分野から、いくつかのヒントを提供します。
・リソースフルな「体験型」研修のスペシャリスト 木之上拓浩講師
・レジリエンス(逆境力)と「場作り」研修のスペシャリスト 木下芳隆講師
ビジネスパーソンとしてのあなたにいま求められることは?
変化が激しく先が読めない社会を生きていくためには「関係性」が必要です!
ビジネスパーソンとしてしっかりした自分の意思を持ち、自分で考えて判断し、
その上で、周りを巻き込んで他者との関係性を高めることが重要です。
このセミナーでは、これからのビジネスパーソンが身に付けておくべきことのエッセンスをお知らせします。
元気で楽しく人が集まる職場に変わり、みんなが活き活きと働けるようになる。
チーム内の関係性が高まりメンバーが一体となって高い成果を上げられるようになる。
組織や企業としての業績がアップして売り上げが上がり利益も堅調に増える。
変化をポジティブにとらえて様々なことにチャレンジできるようになる。
ビジネスパーソンとしてあなたが取り組むべきこと、明るい未来が見えてきます!
たくさんのご参加お待ちしております!
【日時】 8月19日(月) 18:15~20:30
【場所】 ちよだプラットフォームスクエア 506会議室 会場でのリアル開催です!
https://www.yamori.jp/access/
東西線 竹橋駅3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分
【定員】 20名限定
【受講料】 2,200円(税込)
参加資格はありません。どなたでも自由に参加できます。
<プログラム概要>
◆『心理的安全性を醸成し、意欲を引き出す!アイスブレイク&楽しいワーク』(60分)
・ミラーストレッチ
・ラインナップ
・キャッチ
・ヘリウムフープ
・4つの真実
・マシュマロチャレンジ
◆『職場の「空気感」を変えるのは、「場作り力」と共感コミュニケーション』(60分)
・共通点ワーク等、簡易ワーク
・組織成長するよいサイクルとポジティビティの発揮
・チームコミュニケーション ワーク
●木之上 拓浩 株式会社リソースフルデザイン代表取締役
1993年に日本はㇺ入社。製造から商品開発、新ブランドの育成まで携わるが、10年目の時、過労で倒れ緊急搬送。入院中に過去のキャリアを振り返り。自身の成長は、否定しないで育ててくれた「上司の関わり方」にあったことに気づき、人材育成の道に進むことを決意。2004年より、日本ハムキャリアコンサルティング株式会社にて、コーチング・NLPの理論的背景と「人は誰もが無限のチカラを持っている」という人間観に基づき、参加者がリソースフル(心の状態が良く、気づきが生まれやすい状態)になり、自発的に望ましい一歩を踏み出せるように関わる研修スタイルを確立。2019年「リソースフルデザイン」を創業。参加者に気づきを促す「体験型」の進め方は、あっという間に時間が経ち、元気になれると評価を得ている。
登壇実績:講師として19年、登壇数は1000回を超える。
保有資格:米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー、日本MBTI協会認定ユーザー、日本プロフェッショナル講師協会認定講師
●木下芳隆 株式会社KINO.COM(キノコム)代表取締役
1987年に印刷会社本社営業職に就くも4年後に退職。1991年東洋大学大学院社会学研究科社会学専攻博士前期課程を2年で終了。
学生時代からの夢「高校で日本史の教鞭を取りたい!」を実現するために、4年勤めた印刷会社を退職し大学院へ。修了後、私立高校の日本史講師に着任。強い意志が夢を実現することを体感する。日本史講師として4,000人の進学とメンタル指導を行い。気持ちの持ち方一つで人は大きく変わることを実感するが、経済的利益を追い求める学校の方針と対立し、退職。失意のどん底に陥る。その後生保のライフコンサルタントに。口から口へ180名もの紹介を得て、紹介営業のみで「ミリオン・ダラー賞」を2回受賞。人を元気にするのは人の繋がりだと学ぶが、教育に対する情熱を捨てきれず、生保を退職。幼い子供を抱えながら、再度無職に。死に物狂いの就活を続けるが、落とされた会社は、なんと80社以上! 折れそうな気持ちを奮い立たせ、諦めずに活動を続け、なんとか研修事業会社に就職し東京支店責任者に着任。その後独立し、180社を超える企業・団体にあらゆるジャンルの研修・セミナーの企画運営をこなし、折れない心の作り方を多くの人々に伝えることが自分の使命だと実感。現在、レジリエンスやリーダーシップを中心に「日本元気!」をモットーに奔走中。
経営者/役員
マネージャー
人事/教育/総務
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