セミナーの紹介

●こんなことを学びます●

「想い」だけでは世界は変えられない！
現実的にビジネスを展開し、発展させるためには
「お金」と「経営数字」に関する知識が必要！

◆◆M-Ｃassを使った経営塾のコンセプト◆◆
経営塾で何を学んでいただくのか？

ビジネスで使われる「P/L・B/S・C/S」という
企業会計用語や、

「営業利益率・資産回転率・自己資本比率」
などの経営分析用語について、

これって一体なんのか？
その数字や数値はビジネスにおいてどんな
意味を有するのか？

そういったことを「今さら」
「部下や後輩、同僚」に聞けない
という方も多いと思います。

そこで、私どもは日々、ビジネスの
現場に従事する「ビジネスパーソン」
向けに、「少人数制」の経営塾を
行い、

これらの用語や数字の意味を体感的に
学び、習得していただくことで
現実のビジネスの世界で「事業を展開」させ、
かつ「発展」させることができるように
なっていただきたとの想いで「経営塾」
を毎月１回、開催しております。

当社M-Cassの「経営塾」では下記の内容を
習得していただきます。


⬛︎⬛︎習得すべき経営数字の内容⬛︎⬛︎
それは、
企業会計＋経営分析＋ファイナンス等の
「経営数字」に関する知識

▶「決算書」を「読める・活かせる・作れる」を体感学習

①数字で状況を把握できる▶財務会計
②改善策を立案し数字で効果を測定できる▶管理会計
③数値で状況を把握し、目標を設定できる▶経営分析
④企業価値を最大化できる▶ファイナンス
⑤役割分担やチームプレイができる▶チームビルディング


◆◆M-Ｃass経営塾の独自カリキュラム◆◆
それは「楽しみながら」「体感的」に学ぶ！！

独自カリキュラム１：アクティブ・ラーニング
ビジネスゲームを使った会社経営を疑似体験

独自カリキュラム２：科学的で戦略的な知識習得方法
目的に向けて知識を体系化し、習得するための
「科学的で合理的」な学習方法

独自カリキュラム３：反転授業方式
座学による知識の詰め込みではなく、ビジネスで
実践できる知識とするための、ワークや討論などの
アウトプット重視の学び

（ビジネゲームを使う体感学習だから速習で身につく！）
当社独自のビジネスゲームで「会社経営を疑似体験」して
いただきます。

そのうえで、自分自身で「決算書」を作成し、「経営分析」
をおこなうため、

「自らの経営判断」が、どのように「決算書の数字」に
表れるのか？

また、その結果、「総資産利益率」などの経営分析指標
にどのように反映されてくるのかを体感的に理解でき、

この結果、

①自社の状況を数値により客観的に把握できる。
②客観的に把握できることで改善策を立案できる
③改善策を実践し、その効果を適切に測定できる

このことで、事業を適切に継続でき、さらに
事業を発展させることが可能となります。


⬛︎⬛︎M-Ｃass経営塾のコース⬛︎⬛︎
　〜１ヶ月に１回の勉強会〜
「勘」による経営からの脱却！経営数字から自社の
状況を客観的に読み取り、「改善策」や「成長戦略」
を描ける「チカラ」を手にいれるための４コース

⑴自社分析による現状把握編（初級編）
身につける会計知識：貸借対照表
身につける経営分析：ROAや自己資本比率
受講回数：全２回・18,000円/１回

★今回の募集はこちらの初級編となっています。
下記の中級編以降のレベルは、初級編受講者を
対象に行います。

⑵自社分析による経営改善編（中級編）
身につける会計知識：損益計算書・製造原価報告書
身につける経営分析：ROＥ・売上高利益率・ローカルベンチマーク
受講回数：全４回・25,000円/１回

⑶経営革新成長戦略編（上級編）
身につける会計知識：キャッシュ・フロー計算書・企業買収（M&A）
身につける経営分析：EVA
身につけるファイナンス知識：財務レバレッジ・加重平均資本コスト
受講回数：全３回・38,000円/１回

⑷全国もしくは世界展開・上場準備編（エグゼクティブ編）
身につける会計知識：直接原価計算方式P/L・意思決定会計
身につける経営分析：FCF　企業価値
身につけるファイナンス知識：最適資本構成・割引現在価値計算
受講回数：全３回・38,000円/１回


◆◆M-Ｃass経営塾〜初級クラスから開講◆◆
「想いやアイディアだけでは、現実のビジネスでは生き残れない！」
「やはり経営者として経営数字を身につけ強力な武器としよう！」
を合言葉に、１月において経営塾の初級クラスから順次、開講予定です。

●自社分析による現状把握編（初級）全２回