セミナーの紹介

9月度の課題は「業務遂行能力」技術業務のマネジメント講座です。
◆基本課題
プロジェクトマネジメントによる「業務遂行能力」技術業務向上
◆研修の目的
プロジェクトマネジメントを通じた、業務遂行能力の理解度向上と、技術業務のマネジメント修得
◆研修の概要
修習技術者に求められる資質・能力には3つの基本修習課題「専門技術能力」、「業務遂行能力」、「行動原則」があります。技術者は自分が持つ知識やアイデアを利害関係者へわかりやすく、誤解されずに伝えることが大切です。3つの基本修習課題のうち、今回は「業務遂行能力」の構成の一つである技術業務のマネジメントについてプロジェクトマネジメントを通じ修得、振り返ります。
研修の前半は、講師から、大学で講義しているプロジェクトマネジメント講座の内容を修習技術者向けに説明します。
後半は講師から与えられたいくつかのテーマ（事例）の中から一つを選び、スコープ、納期、コスト、品質等のマネジメントについてグループディスカッションおよび発表を行います。
◆実施概要
講演：「業務遂行能力」向上のためのプロジェクトマネジメント講座（70分を予定）
講師：清田　守（きよた　まもる）
筑波大学グローバル教育院元教授、現非常勤講師、
千葉工業大学社会システム科学部プロジェクトマネジメント学科非常勤講師、
博士（工学）、米国PMI認定PMP®、ファイナンシャル・プランナー

・グループワーク（講師から与えられたテーマを基にグループディスカッション）
・発表（グループディスカッションでまとめた内容を発表）

※ 上記、プログラムは当日変更となる場合がありますのでご了承下さい。
※ 後日、技術士会HP等で公開される開催報告等に当日の写真を掲載致しますので予めご了承下さい。
※終了後、懇親会　17:30～19:30（参加自由／研修会終了後に別会場及びオンラインにて開催）を開催予定です。