●開催概要

中小企業庁によると、２０２５年、７０歳以上の経営者が２４５万人まで増加し、
その半分の１２７万人が後継者不在の問題から倒産・廃業の危機に直面するといわれる。
仮に１２７万社の中小企業が廃業したとすると、
日本全体で６５０万人の雇用と２２兆円のGDPが失われると予測されている――。

また、事業承継の準備にかかる期間は、５～１０年といわれている。
社長が交代した途端に事業が不安定となっては、
社内外の信用を落とすことになりかねない。

●本セミナーでお伝えしたいこと

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┃１┃ 中小企業の事業承継の実態と……押さえておくべき３つのポイント
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　 　 ①事業承継は社長最大のタスク。だから本気で取り組む！
　　　②事業承継は「未来の形」と「組織固め」で成功する！
　　　③高収益体質＝生産性向上×組織づくり×人材育成が肝！
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┃２┃ 事業承継スキーム
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　　　①親族内承継のポイント
　　　②親族外承継のポイント
　　　③M&Aのポイント
　　　④事例紹介

●参加者特典！

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※日本最大級の企業評価実績があるシステムを活用。過去数千件におよぶ
　中小企業のM&A実績に基づき適切な企業価値を試算します。
　現状把握や今後の戦略・経営計画作成の材料としてお役立てください。

●その他

コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。

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