セミナーの紹介

これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」。
「売上拡大」や「組織成長」を、実に「83%」にも上る企業様に実感いただいております。

 

P-UP Worldが自社で識学を取り入れ、P-UP neoとしてお客様に識学を提供していく中で作り上げた『P-UP neo』流の識学。
当社が識学をどのように活用し、組織を構築していくのか？本セミナーでは、実際に識学を導入いただいている企業様の具体的な事例を中心に、業績拡大に向かっていくために外せない「3つのステップ」を解説いたします。

 

▼特別無料特典
セミナー参加者には、組織のボトルネックを特定し、具体的な解決策を提示する専門的な組織診断も提供します。最新の事例やデータに基づいた分析で、課題解決への道筋を明確にします。

 

組織の可能性を最大限に引き出し、未来への布石を打つ戦略を一緒に学びましょう。お申し込みはお早めに、定員に達し次第締め切りとなります。

 

✅こんな方におすすめ
識学導入企業のリアルな話を聞きたい
識学のマネジメントに興味がある方
会社の業績を上げたい経営層の方
P-UP neoが実践している識学に興味がある



◎登壇者

有馬 大悟
株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント
慶應義塾大学卒業後 某テレビ局に番組制作担当として勤務。
業界最大手の学習塾に転職、個人での家庭教師としても志望校合格までの生徒へのコミットと成果を最大化するロジックを学ぶ。
全国に携帯電話ショップを200店舗展開する株式会社P-UP neoにてソフトバンク事業部の関東統括として店舗拡大に従事し、店舗の買収～採用～育成を構築することで店舗買収後の平均売上成長率は150%超。
関東代理店評価1位を3期連続取得に貢献する。
2019年より識学コンサルタントとして組織課題解決から生産性の最大化理論を提供する。