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決算書が読めなくても 会社の数字を正しくつかめるようになる【セミナー&個別相談】 売上1~10億円程度、社員数人~30人規模の財務や会計が苦手な社長様、必ず喜んでいただけます!

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セミナーの紹介

経営者が会社のお金のことを分かっていない、そのままでは会社がつぶれます!

どんなに立派な理念があっても、どんなに素晴らしい商品やサービスがあっても、
どんなに優秀な社員がいても、お金が回っていなければ意味がありません


■セミナーのメリット

・ドンブリ経営から脱却するための第1歩が手に入ります
・会社のお金の流れ(構造)が【一目で理解できる】ようになります
・どのようにお金が絡む経営判断をすればいいのか、その考え方が分かります
 (採用費用、設備投資、銀行借入上限などの判断)
・その場で、決算書をもとに【自社の財務状況が把握】ができます
・【経営者目線をもった社員育成】【社員を巻き込んだ売上アップの取り組み】手法が分かります


■セミナーの特徴

★1名限定ですので、参加者様の理解度に合わせながら進め、また周りに気にすることなく質問できます
★決算書が読めなくても問題ありません
★難しい財務の話はしません【シンプルに分かりやすく】お伝えします
★机上の理論をお伝えするだけではなく、【実際の決算書】から貴社の現状の課題を明確にします
★社長のための会計の話だけではなく、【社員に数字を理解させ巻き込んでいく】考え方をお伝えします


■セミナー内容

1)売上・経費・利益をたった一つの図で表す「お金のブロックパズル」とは?
2)「お金のブロックパズル」で得られる経営上のメリットとは?
  ・売上が10%増えたら、利益は○%増える!
  ・「お金のブロックパズル」でできる経営のシミュレーションとは?
  ・前年対比ではなく、社員が納得する根拠のある数値計画(売上目標)の立て方とは?
3)持参いただいた決算書から、「お金のブロックパズル」を作成
 ・粗利率、労働分配率、本業のキャッシュフロー、繰越金の算出
 ・それぞれの数値の絶対値や業界平均と比較しながら、課題を明確にします

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※以下に該当する方は、メリットをご提供できないため、ご参加をお断りしております
(1)財務、経理の知識をお持ちで、ご自身で資金繰りが充分にできる社長
(2)現在、あるいは近い将来、会社の資金調達や資金繰りのことでお困りごとが一切ない社長
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■こういったお悩みをお持ちではありませんか?

・今後会社を大きくしていきたいが、そのためのカネやヒトをどうしていいのか分からない
・売上や利益があがっているけど、手元にお金がない
・会社のお金のことは、税理士や経理に任せていて、数字のことで何となく不安である
・借りては返し、借りては返しを繰り返している、その場しのぎの自転車操業である
・資金繰りを改善したい、キャッシュフローを見える化したい
・スタッフの給料を上げたいが、どこまで増やしても大丈夫なのか分からない
・設備投資をしたいけど、その後の資金繰りが大丈夫なのか判断できずに悩んでいる
・社員に経営者目線を持ってほしいが、何回言っても伝わらない
・社員にビジョンや数字のことを伝えても分かってもらえない


■次の質問に答えられないと、「ドンブリ経営」の可能性があります!

・自社の粗利率は何%ですか?
・今期や来期の売上目標に明確な根拠や理由はありますか?
・利益目標はありますか?その根拠はありますか?
・キャッシュは前年よりいくら増えていますか?
 その理由を説明できますか?
・万が一、売上が0になった時に、会社はどれくらいもちますか?
・現在の借入をあと何年で返せますか?

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■『1社限定』で開催する理由は?

これまでは、1回の開催で5名前後の社長様にご参加をいただいていた本セミナーですが、
ご参加くださった方から、
後日、
「いろいろ悩みがあるけど、お金のことだから、正直他の人に聞かれたくない」
「セミナーで講師に突っ込んで相談したい」

という声を複数の方から頂戴いたしました。

一度のセミナーで個別のご相談までお受けできるため、
『1社限定』のほうがお客様にとってもムダがありません。

そこで、
1社限定セミナーで、かつ、無料個別相談もセットいたしました!

そのため、ご参加くださる社長のお悩みを聞きながら、状況や理解度に合わせて丁寧に進めてまいります。
また、決算書をご持参いただき、その場で、貴社のお金の流れを見える化します!

きっと皆様の会社経営が【明日から変わる】実践的なセミナーです。ぜひご参加ください。


■本セミナー参加者の感想

これまでご参加された経営者の方々からは、

・96.2%の方が「大変参考になった」「参考になった」
・67.2%の方が「とても簡単」「簡単」
・89.6%の方が「よく理解できた」「理解できた」

というご感想をいただきました。
非常に満足度も高く、分かりやすく、そして理解することもできるセミナーです。
以下、アンケートで頂戴したコメントです。

 ↓

●「1対1で、その場でお金のブロックパズルから、自社の課題を把握でき大変良かった。
  これは、1人で決算書を見ているだけでは分かりませんでした。」(製造業、40代経営者)

●「経営と数字ベースで捉えることができて、とても良かったです。」(美容業、40代経営者)

●「『お金のブロックパズル』を使うことで、
  売上10%アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。」(飲食業、30代経営者)

●「これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、
  数字を見える化して頭の整理ができるようになった!」(保険代理店、30代経営者)

●「経営者目線ではなく、社員目線の例えが分かりやすかったので、
  実践してみたいと思います。」(介護関係、30代経営者)

●「非常にシンプルな図解で、“言われてみればそう”というものですが、
 それ故にとても説得力がありました。
  利益増加のためのアイデア出しを活性化させる方法がよく分かりました。」(弁護士、30代経営者)

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■参加者特典!
 
 ご参加いただいた皆様に以下3つの特典を差し上げます!

(1) 利益倍増!マーケティング着眼点シート
(2) 中小企業経営者の自己評価シート
(3) 勘定科目別コストダウンチェックリスト1200

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こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

その他

・売上1~10億程度、社員数人~30人規模
・飲食店、美容業、製造業、建設業・設備業、システム開発、サービス業など

・これまでがむしゃらに、売上を伸ばしてきた
・社員も増え、さらに次の展開が必要だ
しかし、

○今後、会社を大きくしていきたいが何をしていいのか分からない
○自分一人だけでは、カネとヒトの管理・活用が追いつかない
○社員に経営者目線がなく、思うように動いてくれない

とお悩みの社長向けです。

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