ＮＢＣグループ
ビジネス／社員教育
本セミナーでは、たったの３時間で、創業３５年余の経営支援実績から培った成果実証済みの「資金が増える思考法・戦略」を公開します。
社長・会社にとって、最も重要な経営資源は何でしょうか？
人・物・金・情報……すべて重要であることは間違いありません。
しかしながら【資金】こそが
最も重要な経営資源ではないでしょうか？
なぜなら、資金は会社にとっての血液であり、
その血液である資金が枯渇すると、
会社を存続させることができない（＝倒産）ためです――。
さて、
企業の生命線ともいえる【資金】。
どのようにして残し、増やし、活かすのか、
皆様はご存じでしょうか？
学校や会社など、どこかで教わったことがあるでしょうか？
一番大事なものである以上、
経営者であればその方法を知っておかなければなりません。
「でも、そんな方法はわからない。知らない。」
「学んだこともないし、どこで学べるのかもわからない。」
このような方も多いのではないでしょうか？
そのような方のために今回お贈りするのが、
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『 金持ち社長・貧乏社長の違いセミナー 』です。
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本セミナーでは、
≫≫ 受講料：無料！たったの３時間で ≪≪
≫≫ 金持ち社長の「資金が増える思考法・戦略」 ≪≪
をお伝えします。
■ なぜ資金が増えないのかわからない。
そもそも資金が増えているか減っているか、把握できていない。
■ 追加融資・借り換えを繰り返しており、借入金が一向に減らない、
むしろ増えている。ゼロゼロ融資の返済目途が立たない。
■ 物価高だが価格転嫁できておらず、利益・資金も減少。
慢性的な赤字体質・自転車操業。
■ 大幅な経費削減などやれることはすべてやったが、
業績が改善されない。
■ 金融機関・借入に依存しない強固な経営基盤を築きたい。
■ 流行のテクニックに翻弄されない、
金持ち社長が実践する経営の極意・本質を知りたい。
■ 社長が絶対に知っておかなければならない資金の本質
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売上が伸びる＝お金が残る ではありません。
むしろ、売上を追い求める会社は、倒産予備軍です。
勘違いされやすいですが、中小企業にとって、
売上はさほど重要ではありません！
■ 金持ち社長の“資金が増える思考法”
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企業の生命線である【資金】の
残し方、増やし方、活かし方を徹底解説します！
■ わずか１％で大きく変わる資金の増え方
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資金の増え方を大きく左右する利益率。
御社では、利益率が１％変われば
どのくらい資金が増えるかご存じでしょうか？
■ 資金を増やすためにまず第一に取り組むべきこと
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貧乏社長がはじめに取り組むべきことは、
資金を減らしている原因（犯人）を調査・把握することです。
コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
経営者／役員
2代目経営者
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