セミナーの紹介

【講座紹介】
中級管理者（課長）は、チームの司令塔としてメンバーの状況を把握し、適切なマネジメントを行うことで業務目標を達成しなければいけません。
そこで本研修では、マネージャーとしての役割認識や意識変革、フォロワーシップを発揮させる組織づくり、部下の成長支援と自己の成長目標などについて学びます。次に、フォロワーシップを発揮させる組織づくりについて、フォロワーシップの定義や上司と部下の関係性、話のしやすい環境づくりだけでなく、日々のマネジメントを阻害するメンタルブロックとその対処法についても扱います。
本研修の目的は以下の２つです。
①管理職を何年も経験しているマネージャーを対象として、自身の現在のマネジメントのふりかえりとこれからのマネジメントについて考える機会とする
②組織の目的達成のために、多忙さに流されることなく職場メンバー（部下）が自らさらにステップアップしていくためのポイントを学ぶ
ぜひ、本研修を通して、マネジメントの本質と実践について学んでいただき、"次世代幹部候補"としてのスキルを高めてください。

【プログラム】
１．オープニング
　・研修の全体像
　・グループづくり

２．マネージャーとしての役割認識・意識変革
　・マネージャーの３つの役割
　・強いチームを作るために
　・これからの世の中や業界
　・これからの時代に求められるマネジメント像

３．フォロワーシップを発揮させる組織づくり
　・フォロワーシップとは
　・近づきやすい上司と近づきにくい上司
　・話のしやすい環境づくり
　・イノベーションについての評価と予測
　・日々のマネジメントを阻害する「３つのメンタルブロック」
　・メンタルブロックにはまらないためのヒント

４．部下の成長支援と自己の成長目標
　・成長についての考え方
　・経験学習モデルとマネジメント
　・効果的な要望の伝え方
　・部下のキャリアデザインのポイント
　・成長コーチング

５．まとめと今後の行動
　・研修で得られた価値と今後の具体的な行動

※プログラムは変更となる場合があります。

形態：オンライン　　　　　　
料金：1名様あたり ￥23,100(税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※Zoomについて
Zoomとは、Zoom Video Communications社（米国）による、オンラインでミーティングおよびセミナーを開催するための
インターネットサービスです。
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