セミナーの紹介

なぜ人事評価制度を導入しても、うまく機能していないのか？
その具体的な原因と解決方法を、分かりやすく解説します。

 

「社員のモチベーションが上がらない」「離職率が改善されない」「業績が伸び悩んでいる」
人事評価制度を導入したものの、このような悩みを抱えている経営者や人事管理職は少なくありません。

 

2024年4月発刊予定の書籍『人事評価制度のつくり方がよくわかる本』の著者であり、中小企業100社以上のコンサルティング実績を持つ伊東健氏が、
人事評価制度導入で会社をより良くするための手法を伝授します。
過去にこの手法を取り入れた企業では、5年間で社員数・売上高2倍の実績へ！
「人事評価制度を導入して、会社を変えたい！」
そんな熱意のある方のご参加をお待ちしております。


セミナーを聞くメリット
✅【失敗から学ぶ】社歴50年超の企業の元3代目が語る、人事評価制度導入の落とし穴
✅【経営者必見】ただ導入しても効果が出ない？人事評価制度の真実
✅【数字で見る成果】人事評価制度で会社を成長させた社長直伝！人事評価制度の運用ノウハウ



〇登壇者
伊東健
K.I.パートナーズ株式会社　代表取締役
『賃金・人事制度構築コンサルタント』　中小企業診断士
大学卒業後から家業の3代目として経営に携わるが、リーマンショックによる販売不振から資金繰りが急激に悪化し、最終的に経営破綻に陥る。
その後、経営に関与する中で常に抱えていた”人や組織”に関する問題解決を支援することを決意、人事制度構築を専門とするコンサルティング会社に転職する。
数多くの企業を支援する中で、人事制度を機能させるためには押さえるべきポイントがあることを実感する。その支援手法を体系的にまとめ、さらに多くの企業に貢献すべく独立。現在は、経営者も社員も納得できる、本当の意味で機能する人事制度の構築運用を支援している。

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