本セミナーの効果など

対象者
・2020年4月～中小企業にも適応される「働き方改革」の営業部門への対応、営業部門の残業時間にお悩みの、法人向けビジネス企業の経営者様、営業幹部様。

講師
・「営業改善」代表／営業専門コンサルタント：黒田昭彦

プロフィール
23年間、企画・マーケティングの株式会社ヤラカス舘（現：YRKand）で営業として様々な企業の販売促進、営業支援業務に参画。
「年間受注」というクライアント予算への入り込み方を会得以降、営業成績が150％アップ、1.5億円と飛躍的に向上。そのメソッドを伝える様に社長命で社内研修の講師も行う。
事業部、副部長へ昇進後は赤字だった営業部門の黒字化を№２の立場で支え、自身のチームも10億円のアカウントを達成。
日曜日の晩に憂鬱になる営業マンをなくし、世の中に気持ちの良い対応が満ち溢れることを目指して2019年11月に営業改善を立ち上げ独立。

日時／場所
・2020年1月22日（水）18：00～19：30
・〒541-0053 大阪市中央区本町1‐4‐5 大阪産業創造館14F

定員／参加費
・3名様（最小遂行人数1名）※１名だった場合は個別コンサルとなりラッキーです！
・無料（開業記念です！）

ゴール
・営業部隊が数字を達成して、定時に帰れる様になること。

本セミナーの効果／ベネフィット
・営業の残業の根源、予算達成に関して1年間分、前受注する方法をお伝えします。

・営業効率がアップする、時短につながる実践的な営業手法をご紹介します。

セミナーの内容・特長
営業の残業時間に悩んでいる。しかし、売上は犠牲に出来ない。そうお悩みの法人ビジネス企業様へ、目標数字があり日中は外出する営業マンの時短と売上を両立させる為には、どうすればいいのかを営業マン視点で実践しやすい、具体的な手法でご紹介します。

こんな人にオススメ