赤字が慢性化している。しかし、営業部門の行動は変わらないとお悩みの経営者様、営業幹部様へ
6年間赤字続きだった老舗企業が翌年から黒字転換し以降、4年間、黒字が続いている
営業改革の具体的な手法をご紹介します。
対象者
・慢性的な赤字体質、変われない営業部門にお悩みの経営者様、営業幹部様。
講師
・「営業改善」代表/営業専門コンサルタント:黒田昭彦
プロフィール
23年間、企画・マーケティングの株式会社ヤラカス舘(現:YRKand)で営業として様々な企業の販売促進、営業支援業務に参画。
「年間受注」というクライアント予算への入り込み方を会得以降、営業成績が150%アップ、1.5億円と飛躍的に向上。そのメソッドを伝える様に社長命で社内研修の講師も行う。
事業部、副部長へ昇進後は赤字だった営業部門の黒字化を№2の立場で支え、自身のチームも10億円のアカウントを達成。
日曜日の晩に憂鬱になる営業マンをなくし、世の中に気持ちの良い対応が満ち溢れることを目指して2019年11月に営業改善を立ち上げ独立。
日時/場所
・2020年1月30日(木)18:00~19:30
・〒541-0053 大阪市中央区本町1‐4‐5 大阪産業創造館14F
定員/参加費
・3名様(最小遂行人数1名)※1名だった場合は個別コンサルとなりラッキーです!
・無料(開業記念です!)
ゴール
・業績の改善。負けない(赤字にならない)営業組織への変革。
本セミナーの効果/ベネフィット
・赤字体質からの脱却(売上至上主義から利益至上主義への転換)。
・営業の行動が変わる、個人PL設定、BEP利益設定の営業手法をご紹介します。
経営者/役員
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