セミナーの紹介

【講座紹介】
本研修では、管理職に求められるマネジメントとリーダーシップの基礎を学び、実践的なワークやケーススタディを通して、自分の課題や改善点を見つけていきます。さらに、マネジメントサイクルや目標設定のポイントについても解説します。管理職としての自信と責任感を高め、チームのパフォーマンスを向上させましょう。

【プログラム】
１．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

２．初級管理職の立場と役割を果たすために
・管理職に求められていること
・マネジメントとリーダーシップ
・強いチームをつくるために
・部下のエンゲージメントを高める重要性
・ミッションとビジョン　モチベーションマネジメント
・近づきやすい上司と近づきにくい上司
・話しやすい環境作り

３．業務におけるマネジメント
・マネジメントチェックリスト
・リーダーが意識すべき２つの理論（PM理論）
・マネジメントサイクル
・目標設定のポイント
・目標設定の良い例、悪い例

４．リーダーシップの発揮
・リーダシップを発揮するために
・ゼロサムゲームとWin-Winゲーム
・アサーティブな情報伝達
・禁句と啓発句
・年上のメンバー、経験豊富なメンバーとの関係を築く
・指導育成のポイント

５．まとめ
・研修の気づきと学びの整理

※プログラムは変更となる場合があります。
　
形態：オンライン　　　　　　
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥23,100(税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※Zoomについて
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