セミナーの紹介

あのリーダーと一緒に仕事したい！



・Open AI騒動の際「アルトマンCEOが戻ってこなければ、私たちは辞める」
・大谷選手のドジャース移籍の際も「オーナーもしくは編成部長が辞めたら、契約を解除できる」



というように、高いスキルをもった人材ほど待遇よりも
『誰と仕事するか』を最重要ポイントにしています。



若手人材が魅力を感じる会社を作るのは人事でも広報でもなく、経営者の仕事です。
・どんな理念、ビジョンをもった会社なのか？
・この会社に入ったらどんな仕事、成長ができるのか？



やはり、会社＝経営者です。



崇高な理念があっても、経営者がそれをないがしろにしていたら、人材は定着しません。



本セミナーでは、どのような理念・ビジョンを策定し、経営者がどのように行動すれば人材が集まってくるのかをさまざまな分野のプロフェッショナルが実際に見聞きした「ゾっとした」エピソードをもとに紹介します。



《セミナー対象者》
中小企業・スタートアップ企業の経営者様



このような方には特におすすめです。



・ 人材不足でお悩みの経営者様
・ 求人を出しても、応募が無い、求める人材が来ないとお悩みの経営者様
・ 旧態依然の会社運営から脱却したい後継者様



※ 金融機関、会計事務所等、中小企業を支援されている機関の方もご参加可能です。



《タイムテーブル》
10：00〜10：50
会社の魅力を作るのは、経営者しかできない仕事



11：00〜11：40
成長企業が陥りがちな、組織膨張と原因と対策



11：50〜12：30
採用難の時代に人材の多様性を取り入れる組織文化のつくり方



12：40〜13：20
中小企業が人的資本経営と向き合うために必要な組織の”見える化”



13：30〜14：20
「成功してる企業は何をしているのか？」人材不足時代の採用と人材定着の手法