セミナーの紹介

これまでに4000以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」の「査定制度」を解説します。
査定制度は従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。適切に査定が行われていなければ従業員のモチベーションが下がり、最悪の場合離職につながる可能性があります。
本セミナーでは、査定について基本的な知識から、評価の基準、査定をする際の注意点などを解説していきます。

当日登壇するコンサルタントは、これまでに140社以上の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員・識学上席コンサルタントの大熊憲二が担当します。大熊が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニック、スポーツチームなど多岐にわたります。
当日は大熊の過去の経験や事例などを交えて講義させていただきます。


セミナーを聞くメリット
✅「識学」査定制度の基本
✅効果的な査定の手法
✅組織成果最大化の実践的なノウハウ
✅実際の運用での成功事例
✅業界別に適用可能な査定戦略