セミナーの紹介

【講座紹介】
部下のパフォーマンスを向上させるには、上司が一方的に教えたり命令したりするのではなく、部下が自分で考えたり行動したりすることを促すことが重要です。そのためには、コーチングという手法が有効です。
コーチングとは、部下の成長を促すために、上司が問題解決や目標達成のプロセスに寄り添い、適切な質問やフィードバックを与えることで、部下の気づきや解決策を引き出す方法です。
そこで、この研修では、コーチングの基本スタンスを理解した後、実践的な演習を通して、部下との信頼関係の築き方や効果的な質問の仕方を丁寧に解説します。
本研修の目的は以下の２つです。
①部下（後輩）を持つ上司（先輩）が「上手に相手の話を引き出し、最後まで話を聴き、相手の目標達成力を高めることができる力（＝コーチング力）」を実践的に身につける
②ビジネスや日常生活において重要な「コーチング的な関わり方」のポイントを学ぶ

コーチングのスキルを身につけることで、部下との関係性を深めるだけでなく、自分の課題や目標にも向き合うことができますし、自分自身の成長にもつながります。ぜひご活用ください。

【プログラム】
１．オープニング
・研修のストーリー
・他己紹介演習　
・事前課題の共有

２．コーチングの基本スタンス
・コーチングとは
・コーチングの基本的な考え方
・効果的なコーチングをおこなうための環境づくり

３．部下との信頼関係づくり
・上司にありがちな「近づきにくいオーラ」
・ラポールのスキル
・相手のキャリブレーション

４．ＧＲＯＷモデルと効果的な質問
・コーチングの質を高めるＧＲＯＷモデル
・ＧＲＯＷモデルの各段階で活用できる効果的な質問例

５．コーチング実践
・コーチングロールプレイ①
・相手に考えさせる質問

６．まとめと今後の行動
・コーチングをおこなう上での自分の強みと課題、今後の実行項目
・コーチングロールプレイ②
・研修成果の整理
・総まとめ

※プログラムは変更となる場合があります。
　
形態：対面　
料金： (1名様あたり)　￥23,100 (税込)　
会場：汐留エッジ 6階　（東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階）　
アクセス：
ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
　※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
　※振込手数料は貴社にてご負担願います。
・研修の録音・録画はご遠慮願います。