セミナーの紹介

【講座紹介】
管理職として活躍するためには、自分の立場と役割を理解し、部下や業務を効果的にマネジメントする能力が必要です。この能力は、管理職のキャリアや組織の成果に直結するものであり、自己啓発や研修を通じて身につけることができます。そこで本研修では、管理職の立場と役割を明確にし、部下のエンゲージメントやモチベーションを高める方法、上手なほめ方やしかり方、指示命令のポイントなどの人材育成に関するものから、マネジメントサイクルや目標設定、問題解決、イノベーション、タイムマネジメントなどの業務遂行に関するものまで幅広くカバーしています。
本研修の目的としては、新任管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身につけることです。
この研修を活用して、マネジメント力を向上させ、自分の部署や組織の発展に貢献できる管理職になりましょう。

【プログラム】
1．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

2．初級管理職の立場と役割を果たすために
・事前課題共有
・管理職に求められていること
・マネジメントとリーダーシップ

3．部下に対するリーダーシップと人材育成
・部下のエンゲージメントを高める重要性
・ミッション、思いを伝える
・モチベーションマネジメント（モチベーションサイクルを回すために）
・上手なほめ方、しかり方
・指示命令のポイント

4．業務におけるマネジメント
・マネジメントサイクル
・目標設定のポイント
・職場の問題解決におけるリーダーシップ
・イノベーションに関する評価と予測
・提案事項のブラッシュアップ
・リーダーのためのタイムマネジメントのヒント

5.まとめ
・研修の気づきと学びの整理


※プログラムは変更となる場合があります。
　
形態：対面　
料金： (1名様あたり)　￥23,100(税込)　
会場：汐留エッジ 6階　（東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階）　
アクセス：
ゆりかもめ/都営大江戸線…「汐留駅」 徒歩約2分
JR山手線 / 都営浅草線 / 東京メトロ銀座線 …「新橋駅」徒歩約4分
お問い合わせ：株式会社ビズアップ総研　TEL： 03-3569-0968

・お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書・請求書」メールをお送りいたします。
・開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
　※お支払いの際には、振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
　※振込手数料は貴社にてご負担願います。
・研修の録音・録画はご遠慮願います。