ー 事業アイデアは漠然と考えても生まれない。
ドラッカーが語る7つのヒントが発想の起点となる。 -
企業の成長に、新規事業は欠かせません。
しかし、現実に新規事業を成功させている企業は一握り。
殆どの企業においては、新規事業の必要性を唱える経営陣も
役割を任じられる企業幹部も、経験がありません。
何から着手すればよいのか、アイデアの創出段階でつまづき
前に進まないというご相談は枚挙にいとまがありません。
正しいプロセスで企画を進めなければ軌道修正が利かず
志半ばで頓挫するというケースも多々あります。
ドラッカーは、アイデア創出のきっかけとなる
7つのヒントを掲げています。
きっかけが分かれば発想が広がります。
正しい思考プロセスに則れば成功確率も高まります。
更に、アイデア創出に先立って、必ず実施すべき一手。
これを見落とすから上手く行かないのです。
2020年最初の『ドラッカー戦略会議』は超実践版。
スタートダッシュで弾みをつけましょう。
□ 企業の成長に自ら取り組む経営者
□ 相談すべき企業参謀が欲しい経営者
□ 経営参謀として活躍したい企業幹部
□ 社外参謀として活躍したい士業やコンサルタント
このような方に、お勧めします。
◎ ドラッカーの本質的な経営理論が分かりやすく理解できます。
◎ ドラッカーの知見を経営に活かす具体的方法が分かります。
◎ 企業参謀としての基礎力が身に着きます。
【受講特典】
チャートの空欄を埋めていくだけで経営力が磨かれる
「ドラッカー式ワークシート」をプレゼントします。
「モヤモヤが晴れてスッキリした」(サービス業 代表)
「やるべきことが明確化した」(環境関連企業 代表取締役)
「ドラッカーが身近に感じられるようになった」(エネルギー関連企業 代表取締役)
「自社の課題に当てはめて考えることができた」(IT関連企業 代表取締役)
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経営者/役員
マネージャー
士業
2代目経営者
個人事業主
その他
経営改善に取り組む経営者及び社内外の経営参謀役。
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