セミナーの紹介

【講座紹介】
管理職として活躍するためには、自分の立場と役割を理解し、部下や業務を効果的にマネジメントする能力が必要です。この能力は、管理職のキャリアや組織の成果に直結するものであり、自己啓発や研修を通じて身につけることができます。
本研修では、管理職の立場と役割を明確にし、部下のエンゲージメントやモチベーションを高める方法、上手なほめ方やしかり方、指示命令のポイントなどの人材育成に関するものから、マネジメントサイクルや目標設定、問題解決、イノベーション、タイムマネジメントなどの業務遂行に関するものまで幅広くカバーしています。
本研修の目的としては、新任管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身につけることです。
この研修を活用して、マネジメント力を向上させ、自分の部署や組織の発展に貢献できる管理職になりましょう。

【プログラム】
1．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

2．初級管理職の立場と役割を果たすために
・事前課題共有
・管理職に求められていること
・マネジメントとリーダーシップ

3．部下に対するリーダーシップと人材育成
・部下のエンゲージメントを高める重要性
・ミッション、思いを伝える
・モチベーションマネジメント（モチベーションサイクルを回すために）
・上手なほめ方、しかり方
・指示命令のポイント

4．業務におけるマネジメント
・マネジメントサイクル
・目標設定のポイント
・職場の問題解決におけるリーダーシップ
・イノベーションに関する評価と予測
・提案事項のブラッシュアップ
・リーダーのためのタイムマネジメントのヒント

5.まとめ
・研修の気づきと学びの整理


※プログラムは変更となる場合があります。

形態：オンライン　　　　　　
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥23,100 (税込)　


公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
入金確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※ZOOMについて
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