セミナーの紹介

【講座紹介】
中堅社員は、部下や後輩の指導や育成に責任を持つ立場であり、リーダーシップを発揮して、チームの目標や方針を明確に伝え、メンバーのやる気や能力を引き出す役割を担います。
「リーダーシップとは生まれながらに備わった先天性の資質」 であると誤解されがちですが、「リーダーシップは訓練と経験によって後天的に誰もが身に付けられるスキル」 です。
そこで本研修では、現場や実務の中心的な存在である中堅社員が、自らに期待されていることを正しく知り、上司との関係を良好に築いて職場内でリーダーシップを発揮するためのポイントを実践的に学びます。
職場のリーダーとして求められる役割や自らの特性、上司としての仕事の進め方などを理解し、リーダーシップを発揮しながらチームで成果を上げる方法を実践していきましょう。

【プログラム】
1．オープニング
・研修の全体像
・グループづくり

2．自分への期待
・中堅社員に期待されていること
・中堅社員仕事力チェック

3．コミュニケーション力の強化
・話し方・聴き方チェック
・ラポールのスキル

4．リーダーシップの発揮
・リーダーシップを発揮するために
・ゼロサムゲームとWin-Winゲーム
・アサーティブな情報伝達

5．指導育成のポイント
・後輩から見た「目指したいロールモデル像」
・指示命令のポイント
・仕事の教え方
・3chの法則
・上手なほめ方・叱り方

6．まとめ
・自己の成長計画
・研修の気づきと学びの整理


※プログラムは変更となる場合があります。
　
形態：オンライン　　　　　　
料金： (1名様あたり)　オンライン参加　￥23,100 (税込)　

公開講座のオンライン研修はZoomにて配信いたします。
※Zoomへの事前のご登録、アプリのご利用をお勧めしております。また、通信環境の良い場所での受講を推奨いたします。

開催日の４日前までに、受講料をお支払いください。
それまでにご入金が確認できない場合、キャンセルとさせて頂きます。
確認後、（seminar@bmc-net.jp）より視聴方法等をお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
前日になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
研修の録音・録画はご遠慮願います。

※ZOOMについて
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