セミナーの紹介

皆さんの組織・チームには2番手・右腕と言えるような人材はいますか？

組織に2番手がいるかいないかによって、その組織の成果やビジネスの進み具合には大きな違いが生まれます。

そうは言っても、2番手を生み出すためのマネジメント・育成手法がわからない方は多くいらっしゃるのではないでしょうか？

そこで、本ウェビナーでは2番手を育てるためのマネジメントとして以下の2つを重点的に解説いたします。

「一流マネージャーの思考・行動」
→一流のマネージャーは組織の2番手を作り出すために最善のマネジメントを実践します
「営業活動効率化」
→組織の2番手となる人材は代表の想いやビジョンを具現化させるため、実際のビジネスを前に進めるために営業活動の効率化を進めることができる人材です
前半パートで、株式会社Rocketsさんから営業活動効率化について、後半パートで株式会社オーから一流マネージャーの思考・行動についてお話しさせていただきます。

【こんな方におすすめ】
組織・チームの2番手・右腕を育てたい方
営業チームの育成に力を入れたい方
マネジメントスキルを強化したい方
【登壇者
】
株式会社Rockets
VP of Sales/Marketing
阿久津 卓哉（アクツタクヤ）

新卒で株式会社東日本銀行に入行し、企業開拓専担者として法人新規開拓や融資提案営業に従事。

その後株式会社favyに転職し、エンタープライズセールスや営業チームのマネジメント、新規事業開発、マーケティング業務などに携わる。

株式会社Rocketsではセールスやマーケティング、事業戦略などを幅広く担当。

https://leadpad.io/

株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉（タニモトジュンヤ）

大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。

チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/

「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。

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