目標管理制度は、企業の経営目標を達成するために欠かせない制度です。しかし、目標設定のレベルがまちまちで公正な評価ができない、定性的な目標設定がうまくできない、達成したかどうかを判断できる目標設定になっていない、会社の経営目標と各自が設定する目標が乖離してしまっており役に立たないなどの課題も少なくありません。本セミナーでは、目標管理制度を成功に導き、経営目標を達成するための3つのポイントを、具体的な事例を交えてご紹介します。目標管理制度を導入・運用する際には、ぜひ本セミナーでご紹介するノウハウを参考にしてください。
セミナーで学べる事
✅目標管理制度の基本と目的
✅目標設定の3つのポイント
✅目標管理制度の運用方法
✅目標管理制度の評価方法
✅目標管理制度の成功事例
その他
人事/教育/総務
マネージャー
その他
こんな方におすすめのセミナーです
✅目標管理制度を導入・運用する企業の人事担当者
✅目標管理制度の導入・運用を検討している企業の人事担当者
✅目標管理制度の運用に課題を感じている企業の人事担当者
✅目標管理制度の有効活用を検討している企業の経営者や管理職
✅目標管理制度の成功事例を知りたい人
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