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わかりやすくて、取り組みやすい! 経営目標を実現する3K目標の設計方法大公開

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セミナーの紹介

2023年10月より最低賃金は全国平均1,004円となりました。

人件費の高騰は生産性向上に繋がらないと企業経営が立ち行きません。
一方で物価上昇・増税・社会保険負担増と中小企業及び働く社員の労働環境は厳しさを増し
より人の採用、定着、育成、評価の必要性は労使双方高まっています。


新ためて企業が永続的に成長する為には、詰まるところ今いる人材が連動し、
収益を上げて経営目標を達成する事ではないでしょうか!?

あなたの会社では全社員が同じ方向を向き、目標達成に向け納得感を持って日々の業務に向き合っているでしょうか?

当セミナーでは収益を最大化することに立ち返り、3つの目標を設計、管理することで、
会社の目標達成、ひいては社員の採用・定着・育成・評価の改善に繋がる人事評価ノウハウを開示したいと思います。

日本全国4,000社の人事評価制度設計と運用、20,000人の経営者とお会いする中での成功体験と失敗体験を元に、
中小企業に適した具体的な対策方法をワークを交えながら行います。経営者様をはじめ経営幹部、人事担当者様奮ってご参加いただけましたら幸いです。ご参加お待ちしております。

■概要
日  程:2023年11月24日(金)
時  間:12:00~13:00
場  所:オンライン
参  加:無料
対 象 者:経営者・経営幹部・人事担当者
参加特典:レジメプレゼント、無料診断

■登壇者
株式会社給与アップ研究所
執行役員 堀政寛

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

人事/教育/総務

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