セミナーの紹介

『社長の仕事』でお伝えする７つのテーマ
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　１　社長の仕事とは何か？　-社長の仕事の定義
　２　正しい現実認識　-多くの会社が成功し続けられない理由とは？
　３　導かれる行動原則　-成功し続けるために社長に求められる行動とは？
　４　社長力を高める　-自分に投資する習慣を作っているか？
　５　経営力を高める　-経営を難しくしている3つの理由
　６　経営の要素と構造　-成功し続けるための経営の設計図を描く
　７　経営の設計　-お客さん軸で経営を設計することの大切さ
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こんな方にオススメです
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・経営の仕事に専念したい　-でも、自分が居ないと会社が回らない。
・「会社を変えたい」と思っている　-でも、何から手をつけたら良いかわからない。
・社長としての在り方に悩んでいる　-何をすべきか、どうあるべきかが分からない。
・「経営でやるべきこと」は経験からわかっている　-でも、頭の中で整理はされていない。
・会社の売上はある程度あって安定している　-でも、成長と発展に行き詰まりを感じている。
・がむしゃらに仕事に打ち込んできた　-でも、「何のために会社をやっているのか？」がわからなくなってきた。
・経営の基礎・基本を改めて確認したい　-自分のやっていることが正しいか、確かめてみたい。
・10年後も生き残り続けるための、経営の原理・原則を知りたい
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特別講演会で得られること
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・　そもそも経営力とはなにか？　-経営力を高める大切さ
・　どうやって経営力を高めていけばよいのか？　-経営力の高め方
・　社長にはどのような人間力が求められるのか？　-社長として器の広げ方
・　自社で起きていること、欠けていることは何か？　-経営全体を見つめる視点
・　どのようにチームを率いていけばよいのか？　-チームをまとめるリーダーシップ