*従業員のエンゲージメント向上がミッションとなっている経営層・人事向けのウェビナーとなっております。
「1on1で本音を引き出したい」と上司が思っていたとしても、部下的には言いにくい空気感を感じていて本音を話す気になれない、ということはよく起こります。
なぜこういったことが起こるのでしょうか。
弊社では、上司が部下の性格タイプを理解しておらず、誰に対しても同じやり方で1on1を行なっているからだと考えます。
そこで、今回はリクルートさんが活用していることで有名な「ソーシャルスタイル」の1on1活用による効果と具体的な方法について解説いたします。
ゲストに、採用時の適性検査からエンゲージメントサーベイを1つのツールで実施することのできるミツカリCEOの表 孝憲氏をお招きしました。
【登壇者】
株式会社ミツカリ
代表取締役
表 孝憲(オモテ タカノリ)
モルガン・スタンレー証券株式会社債券統括本部に入社し、トップセールス賞を11期連続で受賞。
入社後7年間程面接官としても従事し、リクルーティングコミッティリーダーも務める。
退社後、カリフォルニア大学バークレー校にてMBAを取得。在学中の2015年に株式会社ミライセルフ(現:株式会社ミツカリ)を設立。
4児の父。東京医科歯科大学非常勤講師、高知大学医学部講師(非常勤講師)。
株式会社O:(オー)
代表取締役
谷本 潤哉(タニモトジュンヤ)
大企業〜スタートアップまで50以上の企業の「第二創業」や新規事業立ち上げなど、経営者と向き合い企業活動活性化に従事。
チーム内の「フィードバック」を増やし、「1on1支援」「目標管理(MBO/OKR)」「評価支援(360度含む)」機能が連携してエンゲージメントを育成するパフォーマンス・マネジメントサービス「Co:TEAM (コチーム)」を展開。https://coteam.jp/
「Make Your Best」をミッションに掲げ、「チームの持続的な目標達成」と「高いモチベーションや健康の維持」を両立した「これからの働き方」の実現を目指している。
経済産業省J-startup採択|週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出
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