株式会社アセットアシストコンサルタント
ビジネス／社員教育
今回は【支払いが厳しくなった時の対応】をテーマにお話させて頂きます。
自分の主張を相手に理解してもらい協力してもらうため、実務で現場に指示している事、マネジメントの意図や結果が見える資料を作り、自分で作成した資料を理解して、相手に説明できる資料を作りましょう。
『借入れを考え』『入金・支払いサイトの見直しで資金を確保』することで事業を継続して再建計画【本業の黒字化】を実行出来れば、早期の再建可能性が『大』です。
まだ、諦めるには早すぎます。
再建の実現性を『使える！資金繰り表』を使って実現させましょう！
また、相手の金融機関（銀行）や投資家（株主）に、会計資料を預けて相手に判断させ、自分がそれを受け入れるか否かの選択をする。というやり方は、自分で経営しているつもりでも、自主的な選択の機会を自ら手放してしまっています。
そうならないために・・・
使える！資金繰り表を使って、自分主導の経営をしていきましょう！
講座内容
借入れを考える～大森の推奨する借入申込先候補の順位～
入金・支払いサイトの見直しで資金を確保
事業再生ステージⅠは、早期の再建可能性大！
使える！資金繰り表の作り方
まとめ、質疑応答など
セミナー申込フォームに、経営・資金繰りにおけるお悩みや講師に聞きたい質問をご記載ください！
株式会社アセットアシストコンサルタント
代表取締役 大森雅美
1970年生まれ 神奈川大学法学部法律学科卒業。
事業者金融会社、不動産会社などの経験活かして事業再生の実務的対応を得意とする。
金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなどなど、事業主や従業員、家族と丸ごとかかわって行なっている。
著書に『使える！資金繰り表の作り方』（旬報社 2017年初版・2020年増補）などがある。
幻冬舎 GOLD ONLINEにて『経営者必見！「資金繰り表」等を活用した財務改善術』を連載中。
現在開催予定のセミナーはありません。
