セミナーの紹介

“先が予測できない時代”が続く現代。製造業で生き残るためには、真の意味で“変化に強い企業”へ進化させるためのプロセス改革とデジタル改革が必要です。当セミナーでは、カシオ計算機で開発・生産領域のDX化を推進された矢澤篤志氏が、ECM/SCM改革の両面から、実際の改革事例と成功ポイントをお伝えします。また、レイヤーズ・コンサルティングからは、3Dモデルとデジタルシミュレーションを活用した製品開発の倍速化や、BOM/BOP/BOSを基軸とした柔軟なグローバル生産体制の確立についてなどをご紹介します。製造業に携わる全ての方に役立つ内容となりますので、ぜひご参加ください！



※コンサルティング会社等同業他社のお申込みはご遠慮ください​​
※個人、主婦、学生の方のお申込みはご遠慮ください​​


セミナーで学べる事
✅製造業を取り巻く環境の変化とその対応策
✅プロセス改革とデジタル改革の必要性
✅3Dモデルとデジタルシミュレーションの活用方法
✅BOM/BOP/BOSを基軸とした柔軟なグローバル生産体制の確立
✅実際の改革事例と成功ポイント