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侍ジャパンのヘッドコーチから学ぶトップを勝たせる参謀の在り方・考え方

自立自走型社員を増やすに??成果を生み出すチームづくりとは?世界一のチームビルディングの秘訣!

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侍ジャパンのヘッドコーチから学ぶトップを勝たせる参謀の在り方・考え方

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セミナーの紹介

■チームビルディングセミナー
「リーダーの考え方と具体的な育成手法」について学びを深めます。
講師は、一般社団 法人成長企業研究会顧問、WBC侍ジャパンヘッドコーチ、元日本ハムファイターズの白井一幸氏です。
プロ野球の世界で日本一のチームビ ルディングを通じ選手育成をした経験からバスケットやカーリングのチーム育成にも尽力をされています。
また、最近ではその実績を高く評価され大手企業からも依頼を受け、一般企業での研修や人材育成に力をい れていらっしゃいます。
これからの時代だからこそ必要となる【育成のポイント】と【リーダーの心構え】をたっぷりお話しいただきます!

■当日の内容
1.開会のご挨拶・留意事項のご説明
2.一般社団法人成長企業研究会 主催者挨拶 代表 小川 実
3.「リーダーの考え方と具体的な育成方法」白井 一幸 氏
4.「日本を支える中小企業を元気にする」代表:小川 実
5.アンケートのご協力
6.記念撮影
7.閉会のご挨拶

■対象者
・中小企業経営者、幹部、一般社員
・中小企業の支援者 (士業、コンサル)
・中小企業のサポーター (生命保険外交員などの法人営業ご担当者など)

■参加方法
①リアル会場 東京都中央区周辺
※先着順、満席になり次第終了

②オンライン「ZOOM」を使用いたします。
※双方内の会話を行い場面があるため、ビデオオンでの参加をお願いしております。
※受講URLはお申し込み受付後に送付いたします。

こんな課題ありませんか? 

▶こんな課題ありませんか?
チームが上手く機能していない理由が分からない
メンバーに意思や考えが伝わらない
個々に動いてしまい同じ方向に向けない
指示待ちのメンバーが多い
出来る従業員ほど辞めてしまう
10人・30人の壁が越えられない

このセミナーで分かること

▶このセミナーで分かること
1.チームビルディング・育成の秘訣
なぜ人が育たないのか
人を育てる3つの育成方法
考えて動く部下が育つ伝え方

2.人が育つ組織の仕組み
経営者、経営幹部としての考え方・あり方
企業の成長のステップ
中小企業が成長し成功するための法則

参加者の声

▶成功を掴む3つの要素を具体的な事例でお話しいただけて理解が深まりました。ありがとうございました。

▶チームのために、会社のために、という人材を育成しなければならない・・・そのためには考え方を変えること、時間はかかるが、今すぐでもこれは始められる。凡事徹底、それをやり続けることで未来が切り拓かれる、と思いました。

▶育成に悩んでいたので、関わり方の話やチームの話が聞けて大変勉強になりました。スタッフとして経営の処方箋の話も聞けてよかったです!明日から色々な事に意識してゴールに向かいます!ありがとうございました!

▶非常に新プレではあるものの、できていないことが多いいことを実感すると共に、あり方を見直すきっかけとなりました。白井様ありがとうございました。

▶具体例が多くてわかりやすかった。今までと違う観点で考えられるような気がします。

こんな人にオススメ

経営者/役員

マネージャー

人事/教育/総務

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