初めての研修設計/既存研修の見直し/階層別研修の体系化/内定者・新人の定着率向上 など
《本当に手応えのある育成施策 》をお探しの人事ご担当者様へ!
研修設計の基礎からポイントを絞ってお伝えします。
多くの企業で入社直後に行われるビジネスマナー研修。身だしなみ・言葉づかい・名刺交換・席次などの基礎的なマナーを学び良好な第一印象を構成することは、組織・個人双方にメリットが大きいものです。
しかし、当然ながら新人が学び習得するべき内容はビジネスマナーだけではありません。
学ぶべき内容・習得するべき技術が多岐に渡る1年目、外部研修だけでなくOJTや内製研修を組み合わせて実施が効果的です。それぞれのメリット/デメリットや、使い分けのポイントについてお伝えします。
・内定者・新入社員研修の企画をしている
・新人層を含め階層別研修の見直しを行いたい
・新入社員研修が「いつも同じ内容」で気になっている
・OJT/OFF-JTの研修設計、実施方法やタイミングに悩みがある
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
人事/教育/総務
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