セミナーの紹介

◆人手が不足している中小企業で☑に当てはまる方へ
☑直近1年間の退職者が10％以上いる
☑業務が忙しく、役員が長時間労働
☑社員面談は6ヵ月以上していない
☑NO2が社員教育に積極的でない
☑社員の言い訳が多い

◆1時間のセミナーで手に入れられること
①緊急で取り組むこと　人手不足解消は採用強化でなく、退職防止
②退職者の本音とは
③退職防止の3つの対策
④中小企業のための宮本式人手不足解消8step

◆「宮本式人手不足解消８step」とは
人の感情を動かして行動に繋げます。
本などに記載された成功事例は、大きな会社で働く優秀な社員が実践した事例が多く、
そういった事例は中小企業では効果が少ないと感じています。
なんとかならないかと、100社以上の中小企業の現場を見てきた経験もとに作り上げた「宮本式人手不足解消８step」は、
中小企業の現場を変えてきた事例を基に作りました。
経営者の熱い想いさえあれば、行動に繋がり、結果は変わります。

◆宮本式人手不足解消8stepによる変化
①事例1　（社員数20名製造業）
事業と商品を集中して5年連続赤字だった会社が3年連続で黒字に
⇒社員給与が4年連続昇給
②事例2　（社員数20名デイサービス）
疲弊していたマネージャーの環境を改革して退職率2年連続40％から2年連続0%に
⇒採用活動、新人教育がなくなりサービスの質がUPしたため、設備稼働率が改善