セミナーの紹介

１．セミナーの内容
中小・中堅企業では、特許を保有しているのにもかかわらず、大企業にマネされて競争力を失ったりするケースを多く見かけます。また、競争力がある特許に成り得る技術が多く存在しているのに、担当者が気づかずにいるのも多く見かけます。なぜこのようなことが起こるのでしょうか。

「特許の取り方」は、経営戦略などの目的によって異なります。そのため、目的が「あいまい」のまま特許出願を行った場合、たとえ特許を取得できたとしても、競争力がなく意味がない特許になってしまいます。特許は「経営の道具」です。道具である以上、正しく使う必要があります。

しかしながら、特許を道具として正しく使うには、知的財産制度の高度な「専門スキル」と、様々な情報から成功要因を導きだせる「ビジネスセンス」が必要となるため、容易ではありません。そのため、大企業のほとんどは、「特許戦略」を考えるための専用部署を設けています。

本セミナーでは、競争力のある特許の取り方を教えます。
しかも、リーズナブルに取得できる方法を教えます。

＜プログラム＞
１．自社技術の価値を評価しよう。
競合他社の技術動向を調べる。（競合評価）
自社技術の価値を調べる。（知財評価）
市場優位性を調べる。（市場評価）
事業拡大に向けた仮説の検討

２．自社技術の価値で市場優位性を確保しよう。
シンプルな技術ほど特許取得の効果が高い
価値が明確であれば、シンプルな技術でも特許は取得できる
弁理士の特許にならないは、あてにならない
事例紹介

３．特許出願しないと発生するリスクを知ろう。
自社のサービス停止の恐れ
損害賠償の発生
利益の低下
事例紹介

４．少ない予算で実現可能です
自社技術の価値を無料で調べる方法
特許出願を安くする方法