当セミナーでは、
理念と戦略(事業の目的と方向性)の策定の基本と、
共有の基本および意義や効果などについて学びます。
セミナーの最後には、
皆さんの事業(仕事)への思いや今後の方向性を考えて書いて頂き
グループワークでの共有を体験して頂きます。
~実施項目(詳細)~
●理念(目的)策定の基本
・理念とは?
・理念策定のヒント(留意点)
・理念の意義
●戦略(方向性)策定の基本
・戦略とは?
・戦略を導き出すステップ
①現状の把握(3C分析)
事業における宿命と鉄則(3Cへの3S)
②ドメイン(事業領域)の設定
*ミニ事例演習 ~ドメインの設定~
●理念と戦略 共有の基本
・理念と戦略の共有とは?(目的と方向性の共有)
・共有の必要性
・共有の意義と効果
●共有の実践
・マネジメントシェアシート(理念・戦略共有シート)とは?
*実践演習 ~自らの理念と戦略を定めて共有する~
・参考:共有のポイント
・参考:共有の基本フロー
セミナー終了後に、ご希望の方で懇親会を予定しています(会費:5,000円程度)
経営者/役員
マネージャー
人事/教育/総務
その他
・理念や戦略を定めたけれど浸透/共有が進まない
・事業の目的や方向性を組織メンバーと共有し、モチベーションや組織力を高めたい
・仕事の意義を見い出し積極的に働きたい(働いて欲しい)
・コミュニケーションを活性化しチームワークを高めたい
と悩み願われている方
(上記にご興味のある方は、どなたでもご参加ください。)
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