セミナーの紹介

　様々な業種業態でのコンサルティング実績に基づいて、経営戦略を強化するための人事諸制度（※給与・人件費、評価等）や人材育成策の活用方法を具体的にご提案するセミナーです。

＜＜こんな方におすすめ＞＞
　◆今の人事制度が古く、経営環境にフィットしていないと感じている、上場・中堅企業の人事役員の方
　◆経営戦略にそった人材育成を模索している、上場企業幹部の方
　◆生産性を上げる具体策を知りたい、各種メーカーの経営者の方
　◆人手不足解消策を模索している、中堅中小企業の人事責任者の方
　◆“ウイルス後”の経営安定、持続経営を模索中の、総合病院幹部の方

＜＜セミナー情報＞＞
　日程：2023年5月25日 (木) 10:00-12:00
　参加費：無料
　対象：経営層/人事・教育部門責任者/人事企画担当の皆様
　会場：福岡県福岡市（※博多駅前）
　講師：田添忠彦（ソフィアコンサルティング株式会社代表取締役）
　　

＜＜セミナー概要＞＞
新経営年度を控え、日本経済はデフレからインフレ（※コストプッシュ型インフレ）への大きな転換期に差し掛かっています。
また、労働基準法、高年齢者雇用安定法等、各種法令等行政ルールも、近年立て続けに変更が相次ぎます。

そうした中、経営戦略や自社組織をどう強化していくか？　お悩みの経営者・経営幹部の皆さんも多いことでしょう。
本セミナーでは、これまで各種業種業態において、自社課題にマッチした組織・人事体制整備を提言してきた実績を踏まえ、経営戦略を強化するための人事諸制度（※給与・人件費、評価等）や人材育成策の活用方法を具体的にご提案していきます。

レクチャーだけでなく、後半にはセミナー内容を自社課題に活用するための質問・意見交換の時間も設けております。
この機会に、ぜひご参加下さい。

※本セミナーは、経営戦略やビジネスモデル、組織・人材力の強化に関わる経営課題をご検討中企業の方を対象に、課題解決のための人事諸制度や人材育成策の活用方法をご提案し、コンサルティング・教育研修サービスをご検討いただくためのセミナーです。
※ご同業者（コンサルティング会社、研修会社、社労士等）、個人参加（※「個人的な勉強のため」、「一般的情報収集」等）の方は、参加をお断りします。

＜＜セミナー内容　※予定＞＞
１．激変期を迎えた経済・経営環境
－長期にわたったデフレと、2020年代に進行するインフレ
－環境変化に対応する経営戦略のポイント
２．新経営年度に向けた自社における経営戦略課題の見極め
－見落とされがちな組織・人事労務課題
－「生産性」、「ビジネスモデル」、「組織と人材」、「人件費戦略」は、何がポイントか？
３．経営戦略強化への“守り”の方策
－労務構成（要員・人材）と総額人件費の棚卸し
－ビジネス中核人材の過不足の見極め
－労務戦略（労働時間・雇用管理、過重労働対策等）の検証
－人事諸制度（評価、報酬等、人材マネジメントの仕組み）の検証
４．戦略人事制度の活用策
－総額人件費管理に基づく、給与・報酬制度の改善策
－自社の給与制度改善課題を、どう見極めるか？
－制度改善プロジェクト、進め方のポイント
５．戦略強化への“攻め”の方策（※人材育成のすすめ方）
－人材育成プロジェクトのすすめ方
－人材育成の成功モデルとしてのメンター制度
－他社成功事例と教育効果検証のやり方
６．質問・情報交換タイム
－自社課題の特徴に合わせた、解決の具体策
－プロジェクトに取組む上での、組織特性に合わせた対応策
－コンサルティングの活用で、何が変わるか？