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「日本一社員が辞めない会社」の著者が語る年商20億円達成の経営シナリオ

社員が自立自走する企業に生まれ変わる!

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「日本一社員が辞めない会社」の著者が語る年商20億円達成の経営シナリオ

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セミナーの紹介

・売上が伸び悩んでいる
・なかなか社員が定着しないことに頭を抱えている
・企業理念をつくってみたが思ったほど経営が改善しない

そういったことにお悩みの経営者様、役員様に向け「年商20億円達成の経営シナリオ」セミナーを開催いたします。
登壇するのは、「日本一社員が辞めない会社」の著者、小池修(こいけおさむ)氏。


小池氏は2011年にリハプライム株式会社を創業し、全くの未経験から福祉事業に参入しました。
今ではデイサービス(通所介護)を中心として全国にビジネスを展開しています。

創業当初は経営が上手くいかず、頭を抱えることも少なくなかった小池氏ですが、現在の経営手法を実践して以来、会社は右肩上がりに成長していきました。

その後、いわゆる「30人の壁」「3店舗の壁」「年商10億円の壁」を難なく突破。

従業員数が300人に迫り、全国150事業所数を突破し、年商20億円を超えた今でも毎年のように売上や事業所の増加など、経営目標を達成し続けています。

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お申込み・詳細はこちらから⇒ https://wizbiz.jp/application/?post_id=66165
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今年3月には第13回「日本でいちばん大切にしたい会社」にて厚生労働大臣賞を受賞。

その手腕と実績は高く評価されており、警察大学校、内閣府による各省庁幹部候補生向け研修、仙台市役所において2日間400名参加のリーダー研修、電通やAZ-COM丸和ホールディングスをはじめとした上場企業のリーダー研修に講師として招かれています。

一体どんな経営手法なのか?
なぜ毎年のように成長目標をクリアし続けることができるのか?

本セミナーでは、小池氏の実践によって裏づけされた経営術を、時間の許す限り話していただきます!

ぜひご予定調整のうえ、奮ってご参加ください!


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お申込み・詳細はこちらから⇒ https://wizbiz.jp/application/?post_id=66165
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本セミナーで学べること(抜粋)

■競合が競合でなくなる、究極の差別化を可能にするサービス・商品開発法について
■「30人の壁」「3店舗の壁」「年商10億円の壁」を難なく突破した方法について
■売上アップ、人材採用が自然と好循環になる仕組みづくりについて
■社員に2時間話しても全く伝わらなかった会社の理念を一発で伝えた魔法の一言とは?

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

マネージャー

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