今日の日本型不況は「人口減少」「少子高齢化」、さらに「低成長」「社会保障給付費の膨張」などが複雑に絡まっており、何一つとして簡単に解決できる問題はありません。
しかし、その根本的な原因はバブルを経験し、リストラによるマイナス評価しか経験のない管理職、経営者と“試行錯誤による失敗”が許されなかったからです。
アナタの会社が次のような問題を抱えているのなら、本セミナーを受講して今すぐその体質を変える必要があります!
・人がいない、雇えない、すぐやめてしまう現状が何をやっても改善しない
・指示待ち族が多く、モチベーションが低い社員の割合が多すぎる
・組織と人財開発をどう展開すれば効果があるのか分からない
そもそも「失敗を許さない」ということは「成功のチャンスを奪う」ということと同義語だということに気づいていますか?
“100の挑戦の中にある99の失敗”があるからこそ見つけ出すことが出来るのです。
つまりそれは「試行錯誤の努力を評価する姿勢」を理解しなければ、組織を活性化させることも出来ないし、今以上に稼げる自分にもなれないということです。
日刊工業新聞雑誌『工場管理』2023年3月号に13ページも記事を寄稿され、同紙上でなんども特集を組まれた経験を持つアルファブレーンコンサルティング株式会社 藤平俊彦様がネットや一般書籍などでは絶対に知ることが出来ない『超実践的な動く組織の構築法』を語ります。
もし、アナタとアナタの家族が10年後も安心して暮らせる未来を作りたいのなら、本セミナーを受講して『超実践的な動く組織の構築法』を学びましょう!
・物価上昇や賃金が上がらない日本国内の現状に危機感を抱いている方
・自分の会社が今後存続するために何をどうすれば良いか分からない経営者の方
・Z世代も含めた人材教育、人財開発に課題を感じているが具体的な解決策が分からない方
・コスト低減、売り上げ増などまずは目の前の課題をどうにかして改善したいと考えている方
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
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