セミナーの紹介

お金もあり、人材もいるのに成長できない会社
お金も人材も不足しるにもかかわらず、成長を続け、ついにIPOまでを実現する会社


この違いは、どこから来るのでしょうか？


それは、会社に「エフェクチュエーション」と「経営戦略」があるかないかです


ヒト・モノ・カネがなくても成長する企業経営者の思考プロセスに共通するもの
それが「エフェクチュエーション」です


この「エフェクチュエーション」を踏まえた「成長戦略」を立てることができるかどうか
これが、〝あなたの会社の成長を保証してくれるもの〟なのです



6月のビジ研は、「エフェクチュエーション」と「成長戦略の立て方」を学ぶ研究会 です。



成長を手に入れたい経営者の方
スタートアップの方は必須です



是非、成長を志向する経営者のご参加をお待ちしています


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「資金繰りが苦しい」
「赤字が続いている」
というと、売上を上げることや経費を削減することに目がいきがちです


確かに、方法として、売上アップや経費削減は間違ってはいません



しかし、
目先の利益の改善ではなく、
毎年毎月継続的に利益を生み出すのであれば、目先の売上アップや経費削減では不可能です



売上アップや経費削減の前に、
その根底にあるもの、すなわち経営戦略（事業の方向性）を明確にしないと
毎年毎月、継続的に、利益を生み出し続けることはできません



莫大な利益を生み出す大企業
成功するスタートアップ企業
そして、利益を生み出し続ける中小企業がもっているもの



それが「経営戦略」（成長戦略）なのです




6月のビジ研、
利益を生み出し続け、成長と存続を保証してくれる成長戦略と
成長し続ける経営者に共通するエフェクチュエーション
についてお話します