セミナーの紹介

この度、3月15日（水）及び3月22日（水）の2回、
名古屋駅前のウインクあいちにて、セミナーを開催します。
今回は　株式会社ユノモ　代表取締役　柚木博孝　様とご一緒させていただき、
「経営・人事・採用」をテーマとした内容で開催します。

第1部　講師：川端康浩
私は社会保険労務士業務と同時に、ランチェスター戦略講師業を18年程続ける中、
先代から二代目への事業継承に際し、上手く行く例も上手く行かない例もたくさん見て来ました。成功する事業承継のコツとは何か。
今回は「事業承継で最も重要なものは何か」をテーマに、
継続して業績が伸びる会社の戦略思考をお話させていただきます。

第２部　株式会社ユノモ　代表取締役　柚木博孝
いい人材が欲しい。もっとやる気のある人、前向きな人を。
でも、やる気がある人なんてもう来ないのではないか、やる気のない人ばかり、、、
などのお声を頂くことがあります。
逆に、こんなにやる気のある人に次々に入ってもらって、会社の空気が変わったという会社があるのも事実です。
そこにはどんな差があるのかを日々考えているのですが、
中小企業の会社様で最近、採用の成功を実現している会社を拝見していると、
やはり、経営思考を深めておられることが大きな理由としてあげられることがわかってきました。
そして、採用をうまく実現するには、経営戦略から深めていく必要があると考えるようになりました。

大手のトヨタ自動車さんもさまざまな取り組みをして戦略を踏まえた採用を進めておられます。よくＴＶＣＭでもやっている　『トヨタイムズ』も採用戦略に含まれていて、人材採用につながっているようです。
経営戦略と採用は密接にリンクしているということを日々感じております。

今回、私は経営戦略を踏まえた採用のお話させて頂き
戦略と採用をつなげていけるきっかけになればと考えております。
特に今回こういった方に来ていただけるとよいと思っています。

※Ｍ＆Ａは考えたくない、ただ、
事業承継を考えているが、継承者に戦略や価値観を伝えられていない。
　
※経営戦略がほとんどなく、根拠に根差した経営に課題を感じている。
※戦略をもった採用ができておらず、課題を感じている。
※売上が上がっている会社の経営戦略が知りたい
※採用がうまくいっている採用の考え方が知