セミナーの紹介

「社員から新規事業が提案されて実現した。」そのような未来像に投資をしたい企業は多いでしょう。一方で、新規事業開発の現場では、次のような４つの問題に直面することが多くあります。

【新規事業の芽が枯れる４つの問題】

1.人がいない問題
2.アイディアがない問題
3.0→1を育てられない問題
4.1→100の途中で没収する問題

このような新規事業開発の４つの問題には、事業開発×組織開発×人材開発の複合的な仕組みが欠かせません。しかし、専門家から特定分野の助言のみをもらい、仕組みづくりに頓挫する現状が多くあります。私たちはその現状に問題意識を強く抱いてきました。

本対談セミナーでは、新規事業開発の現場で浮かび上がる４つの問題と疑問点について、事業開発×組織開発×人材開発の３人のプロが解説・討議します。

【対談予定テーマ】

・「みんな忙しい」中で新規事業を推進するには？
・新規事業の評価は何を見る？
・「言ったもの負け」文化は変えられる？
・なんでも潰してしまう審査員をどう扱う？
・経営者が言ったらおしまい悪魔の語尾「〜○○○○」

登壇者は各領域のプロ。現場の本音をわかりやすく解説します。