実際に「1on1」をした結果、企業で聴く声は・・・
●やれと言われてやっているけど、本当にこのやり方でいのかわからない・・・
●部下の話を「聴く」ようにしているが、要望が出てくるだけで建設的な話にならない・・・
●1on1だからと相談してみたけれど、結局上司の話ばかりで意味が感じられない・・・
目の前の“問題“は1on1をしているのに解決しない!
何故か?
信頼関係構築のためだと思っている ×
個人・組織の目標達成のために行う ◎
このセミナーでお伝えする内容:
1.「1on1」を理解する ~トップも知るべき1on1の目的と考え方
(テンプレートを使用します)
2.1on1を機能させる ~他責についてなど
3.1on1面談の効果の視える化
4.チームビルディング定量組織診断「ソコアゲ」とは
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