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【無料WEBセミナー】職務と役割を基準とした等級制度の設計法

中小企業こそ取り組むべき半ジョブ型の等級制度!!

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【無料WEBセミナー】職務と役割を基準とした等級制度の設計法

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セミナーの紹介

①中小企業に適した「半ジョブ型」人事の考え方

②社員の専門分野を活かす複線型人事制度

③多様な働き方に対応し、人材確保が優位になる限定社員制度

【セミナー内容詳細】
①中小企業に適した「半ジョブ型」人事の考え方
・これまでの人事制度の移り変わりと時代背景
・現代に求められる人的資本経営の考え方と取り組み方
・職務・役割中心の「半ジョブ型」の等級制度設計

②社員の専門分野を活かす複線型人事制度
・中小企業が対応すべき職種別採用・職種別賃金へ移行するための等級制度設計
・総合職・専門職・専任職の考え方と、定年延長にも対応できる複線型人事制度
・複線型人事制度導入の事例紹介

③多様な働き方に対応し、人材確保が優位になる限定社員制度
・限定社員制度の導入を進める企業が増加している理由
・限定社員制度の種類「地域限定社員」「職務限定社員」「短時間勤務社員」の考え方
・「地域限定社員制度」「職務限定社員制度」導入の事例紹介

【配信方法】
2/22は生配信(Zoom)、2/24、2/28は録画配信(Zoom)となります。

日本コンサルティングは、企業の業績向上に貢献するために、人事賃金制度構築・社員教育等のコンサルティングを通して、経営者様を強力にサポートさせていただきます。

 日本コンサルティング株式会社は、1977年に北海道で開設された会計事務所を母体とする吉岡マネジメントグループ内に所属しており、北海道と東京にそれぞれ本社が置かれております。
 吉岡マネジメントグループは、アカウンティング(租税・会計)や経営支援コンサルティングといった事業を展開しており、北海道・関東を中心に全国各地にグループ企業を抱え、全体で370人ほどの社員が在籍しております。

 日本コンサルティング株式会社および北海道を中心に活動している株式会社吉岡経営センターは、グループ内において特に企業・社会福祉法人様の人事制度構築で高い実績を挙げており、その他階層別の社員研修といった分野でも、多くのクライアントからご依頼をいただいております。

 社員のモチベーションを向上させたい、次の経営者への事業承継を進めたいなど、経営者が抱えている問題は様々です。これら経営に関する課題を解決するために、企業は多大な努力を続けておられます。
 日本コンサルティング株式会社は、人事賃金制度構築、社員教育など、企業経営のプロフェッショナルとして経営者様を強力にサポートさせていただきます。

弊社HP(トップ画面)
https://j-consul.jp/
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こんな人にオススメ

経営者/役員

マネージャー

人事/教育/総務

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