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ビジネス研究会1月度「目標を達成する組織と達成できない組織」

~あなたの経営を変えるきっかけがここに~

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ビジネス研究会1月度「目標を達成する組織と達成できない組織」

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セミナーの紹介

2023年最初のビジネス研究会は、『組織』の話です。

組織文化や企業文化、組織風土などのいくつかの言い方があります。

会社が持っている独自の考え方や風土、文化のことです。



経営戦略や数値管理、人事評価、人材育成など、企業が存続成長を続けるには、いろいろなことに取り組んでいかなければなりません。

取り組んでいるにもかかわらず、思うような成果が出ないという場合の原因は、組織にあります。

「企業経営は、最後は人だ」と言われます。

仮に、立てた戦略が少々的外れだったとしても(本当は良くないですが)、良い組織文化を持つ会社は、その戦略を実行する中で知恵を出し合い工夫し、戦略を修正し目標を達成することができます。

組織文化に問題のある会社は、指示され言われたことをやるだけで、目標を達成し成果を生み出すのはとても難しくなります。

組織文化は、考え方や価値観、行動、意欲に大きな影響を与えることが証明されています。

同じような戦略に取り組んだ2社があった場合、勝って残るのは組織文化が優れている会社なのです。





✓ せっかく営業戦略や施策を考えても、なかなかそれが上手く実行されない、思うような成果が出ない
✓ 生産や業務面での改善が思うように進まない
✓ 誰も手を抜いて仕事をしているわけではないが、成果につながらない
✓ 営業と製造が上手くかみ合って仕事をしていない
✓ 他の部門や人の批判が多い
✓ 管理者と一般社員のやる気やスキルの差がなかなか埋まらない
✓ 求めているような人が採用できない
✓ 何となくギスギスしている
✓ 社長の考えていることや思いが伝わらない  



など、組織に何か問題があるなという経営者の方は、是非、1月の研究会にご参加ください

【主な内容】

▶組織文化が企業業績に与える影響
▶組織文化を構成する5つの要素
▶あなたの会社の組織文化を診断する  ほか

<そのほか2023年ビジネス研究会開催予定>

■2/22(水)12時~:2月ビジネス研究会:「第二会社を活用した事業承継・事業再生」 ※別ページ掲載中
※3月以降は、順次公開します

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

申込規約

本ビジネス研究会は 経営者・後継者 のみのご参加とさせて頂いております。
経営者・後継者の方以外のご参加につきましてはお断りさせて頂きますのでご了承ください。

お振込みをご選択の方は研究会開催の1営業日前の15時までにお振込みのご手配をお願いいたします。
弊社にて確認ができなかった場合で、お振込についてご連絡を頂けなかった場合には自動でキャンセルとなりますのでご注意ください。

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