セミナーの紹介

■「年商1億円を最速で達成する最強チームの作り方」について

＊セミナーの対象者：
・商品作り、営業、サポートで限界を感じ疲弊している一人会社の社長様や社⻑1⼈が
頑張って業績を上げているけれど、スタッフが育たなくて困っている小規模事業主様

＊セミナーで身につく知識：
・社⻑の仕事量を増やさずに、一人会社が売上300%を実現する⽅法
・社⻑だけの⼒に頼らずに未経験者や新⼊社員でも⼀⼈ 3000 万円から１億円売り上げる⽅法
・社⻑しかたたき出せなかった売上を、未経験者でもあげられる育て⽅
・⼀⼈会社でも年商１億円を簡単に実現する、最強外注チームの作り⽅

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＊開催の趣旨：
　・一人会社や社員10人以下の会社では、社長が商品を開発し、営業をすることが多く、
社長が倒れてしまったら、そのまま廃業になる可能性も高い。
社長の営業力が業績の５割以上を占めている為、他の営業社員が動いても社長ほどの成果が出なかったり、
「社長の頑張り＝会社の限界」となるため、頭打ちを感じるケースも多い。
また売上が上がっていても、社長の負担だけがどんどん増してしまう。

こうした状況下では、たとえ一人会社であったとしても社長一人に依存せず、外注業者とチームを作ってレバレッジを効かせることや、小規模事業であれば、確実に売れるスタッフの育成などの対処策が急務です。

そこで、この度、本セミナーを企画しました