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採算管理の攻略と損益分岐点分析 儲かる商売を実践する3原則

~本当に儲かっているのか? 値引き要請を受けても大丈夫か? 利益予測と計画立案の基本 ~

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採算管理の攻略と損益分岐点分析 儲かる商売を実践する3原則

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セミナーの紹介

1.リーダーが考えるべき採算
 2.損益計算書では採算がつかめない
 3.変動費と固定費と限界利益
 4.注文数量の減少と値引き販売の違い
 5.低い方が良い!損益分岐点比率
 6.儲かる商売を実践するための3原則

【日時】
 2022年12月25日(日)9:00~12:00(180分)

【ご対象者】 
 新任経営管理者、経理・財務ご担当者、ビジネスパーソンの方々

【概要】 
 ZoomによるオンラインWebセミナー
 お申し込みいただいた方に、Zoomご参加用のURLをお送りします
 演習問題を解いていただきますので、電卓・筆記用具をご用意ください

【受講料】 5,500円

講師】
 税理士・米国税理士・CFP(R) 高下淳子
 外資系コンサルティング会社(監査法人)での勤務を経て独立。
 税務会計の顧問業のほか各地の金融機関、シンクタンク、新聞社等のセミナーで
 明快かつ分かりやすい実践的講義を実施中。
 著書:決算書を読みこなして経営分析ができる本(日本実業出版社)
   「別表四と五」完全攻略本(中央経済社) など

 http://www.koge-office.com

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

マネージャー

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