セミナーの紹介

次のようなマネジメントを行なっている方はいらっしゃいませんか？

✅ 目標に未達の部下に対して、成長してほしいからこそ厳しく指導している。
✅ １ on １などでは心地よく仕事をしてもらうために、部下の悩みに寄り添うようにしている。
✅ 親近感を持ってもらうために、なるべく部下と同じ目線に立って、引っ張っている。
✅ ハラスメントに該当しないように、部下の顔色を見て判断するようにしている。

皆様ご自身のマネジメントを振り返っていただき、ついついやってしまっていませんか？
これらは全て「感情のマネジメント」です。

このような「感情のマネジメント」にはお悩みもつきもの。
　「部下が自分の決定に文句を言ってくる」
　「部下が成長しない」
　「マネジメントに時間が取られすぎる」　　etc...

本セミナーでは実際に「感情のマネジメント」を実施した中で、部下の育成に悪戦苦闘した松尾浩充が登壇いたします。

実体験での失敗談やその危うさを踏まえた上で、「マネジメントの正解とは何なのか」を45分でお伝えいたします。

比較的短いセミナーですので、マネジメントにお困りの方はお気軽にお申し込みください！