社会環境が激変する逆境を乗り越えて、これからも企業が存続していくための秘訣をお伝えします。日本に多数存続する老舗企業が100年・200年以上続いている理由を読み解くことで分かってきた、VUCAの肥大を企業が生き抜き持続可能になるために求められているポイントを学びます。
【経営を持続可能にするセミナー】激変する社会だから学びたい 100年続いた秘伝のノウハウ!
『老舗企業から読み解く逆境を生き抜くヒミツ』
コロナ禍の混乱が落ち着き、新たな生活様式が定着し、ここから業績回復と考えた矢先、国際紛争の勃発、急激な円安など何が起きるか分からないVUCAの時代が露呈しました。
アフターコロナで期待した事業再建もままならず、今後に不安を感じている経営者が増えています。
人的資本経営が注目されているように、企業が成長を続け、持続可能になる本質は人材育成と組織開発にあります。
そこで今回は、人と組織をテーマとして、これから企業が取り組むべきポイントをお伝えします。
【開催概要】
【経営を持続可能にするセミナー】欲しい人材が採用できない・定着しないを解決!
働きたくなる風土に変える『人づくり・組織づくり』
・イノベーションが生まれ変わり続ける人と組織
・意欲と行動力を高める人と組織のつくり方
【開催日時】
11月 6日(日)20:00~21:00
【参加方法】 オンライン Zoomを使用します
接続先URLは、申し込みいただいた方にご連絡します。
Peatix視聴ページから参加できます。
【参加費】 無料
【講師】
キャリアデザイン研究所 所長 江上 範博
株式会社ディアレスト・パートナー 代表取締役 日比 慶一
Sigma Design 代表 福本 伸夫
有限会社ビジネス・エッジ 代表 小池 基美雄
・コロナ禍で落ち込んだ業績を回復させたいと悩んでいる
・国や行政による支援策が途絶えるとやっていけないと感じている
・これまでの事業の将来性が不安で事業再編・再構築を考えたい
・時代の変化に適応できるように組織や人材から立て直したい
・これからの時代に合った事業を立ち上げて経営の核にしていきたい
・業界の先行きが不安な中で経営を継続させたい経営者
・10年先・20年先にも経営を持続できる基盤を整えたい経営者
・事業承継の予定があり経営を基本から学びたい次世代経営者
・社会の変化に合わせた事業に変えていきたい次世代リーダー
・これからの時代に適した事業を立ち上げたい起業家・起業したい方
多くの社会課題を抱えた今、企業を取り巻く環境は激変し、変化のスピードもどんどん速くなっています。
企業は、経営を続けていくために、これまでの考え方や価値観を見直し、持続可能な良い社会づくりを目指すことが欠かせません。
一方で、日本には100年以上続く老舗企業が世界でもっとも多く存在します。それら老舗企業がこれまで続けてきた知恵と知見は、これからの経営にもとても参考になり役立ちます。なぜならば、そこには企業が取り組むべき経営の本質が隠れているからです。
私たちは、企業の活動を通して良い社会づくりを追求し、社会、環境とともに企業を持続させる経営を『持続化経営』と名付けました。
それらは、利益を確保するマネジメント、社員が気持ちよく力を発揮できる良い組織風土づくりなどから成り立っています。100年・200年・300年続いている老舗企業からこれらの知見を読み解き、自社の経営に取り入れることで、企業は逆境の時代にも生き残ることができるようになります。
本セミナーでは、企業が困難を乗り越える『持続化経営』の考え方と実践するポイントをお伝えしています。
今回は、企業が組織として高いパフォーマンスを実現するための「持続化経営の~体~」をテーマに、これから10年・20年続く「人づくり」と「組織づくり」について学びます。
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