労働人口減・働き方改革・テレワークの普及・副業など働き方の多様化が増してきた現在。
企業にとって人材の定着は最重要課題と言えます。
人材定着のためにとるべき人事戦略を、実際に効果を感じられた人材定着施策例を交えて解説します。
・社員数が増えてきて、組織化が必要になってきた
・離職率が高く、人材不足に悩んている
・自社の魅力をアピールできずに採用に困っている
・人材定着の具体的な施策に悩んでいる
・新しい試みを試したいが社員からの反発があり断念することが多い
・リモートワークなどで社員同士のコミュニケーションが希薄になったと感じている
・部門間の溝が深く、縦割りの弊害が出ている
・人材定着のためにやるべき事の整理ができる
・自社に必要な施策・アイディアが見つかる。
・人材定着のための指標がわかる
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