主催画像 佐藤 桂一 ビジネス/社員教育
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【識学式】結果にコミット出来るマネジメントのやり方をお伝えします。

マネジメントのやり方を教わったことがありますか? 明日から使える感情に頼らない具体的なマネジメント方法をお伝えします。

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セミナーの紹介

部下が指示したことを守らない。
仕事を教えても部下が中々成長しない。

このようなマネジメントの悩みを抱えていませんか?

上手くいかない原因はルールにあります。
実は売上を伸ばし、事業を拡大している企業ほど明確なルールが存在するのです。

「過度に制限すると何もできなくなってしまうのでは?」
「部下が何も考えなくなってしまうのではないか?」

実は、ルールを作成するほど部下が成長し経営がうまく回り出すのです。

しかし、何に対してもルールを設定すれば良い訳ではありません。
ヒントはルール設定の仕方にあります。

今回のセミナーでは、企業の基盤となるルールをどのように策定し、部下を成長させていくかについて詳しく解説いたします。

部下のマネジメントのやり方に困っているかた必見です!

こんな社員はいませんか?
もしいた場合に、なぜこのようなことが起きるのか?またどうやって解決していくのか?を論理的に解説いたします。

①上司の指示に従わない部下がいる

②雰囲気は良いが成果が上がらない部署がある

③目標に対してできない理由ばかりを並べる社員がいる

④部下が思い通りに成長しない(指示を求め続ける)

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

マネージャー

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